当品牌的产品近期销售额下降，是什么原因导致销售业绩下降？因此需要对品牌进行营销诊断，找出问题，解决问题。　　

　　为何要做品牌体检？

　　“上医治未病,中医治欲病,下医治已病”，扁鹊是神医，但他把自己称为“下医”， 扁鹊认为，上医是预防,中医是诊断,下医是治疗。

　　如果三珠企业当时做了品牌质量体检，就不可能会发生“吃死人”的危机使三珠帝国消失。如果比亚迪做了品牌质量体检，就不会出现“火烧”事件，也不会一夜之间股票大跌，一年多的时间还没有打消事件带来的阴影。如果广药集团的王老吉药业做了品牌营销体检，收回商标后就不会被加多宝追着满街赶的局面。如果都市女人心做了品牌团队体检，就不会让一个不懂招商的职业经理人去负责连锁，早和都市丽人平起平座了。当品牌出现问题或出现严重问题时，就如一个看似健康的人忽然病了，可能治好，也可能治疗无效死亡。

　　当各种品牌潜在威胁还没有任何症状时，通过专业手段和方法对品牌进行系统的检查，预防各种“品牌危机”的发生就是品牌体检。通过早期检查，就可以做到早期发现，减少品牌威胁，保证品牌良性发展。做品牌体检的目的可归为三点：

　　1、 发现品牌潜在威胁以及原因，做好及时有效的处理。

　　2、 企业老板客观的了解品牌发展过程中的每个步骤，品牌营养过多还是缺失？

　　3、 加强企业老板对自己品牌的真正了解，做出正确的品牌规划，避免品牌误区，使品牌良性发展。　　

　　为何要定期做品牌体检？

　　从商标到普通品牌，再到区域品牌，全国品牌，品牌的成长犹如人的成长一样，在成长的过程中，会遇到不同的成长经历。定期做品牌体检，是保障品牌健康发展的有效手段。国内第一个品牌体检专家范志峰认为，定期做品牌体检能够提早发现品牌的一些隐形问题，和不明显被发现的品牌隐患。　　

　　品牌和人一样，需要体检，而且需要定期体检。品牌体检专家范志峰认为品牌在成长的不同阶段，品牌体检的定期时间与品牌体检的内容也不一样，大品牌就好比成年人，中品牌好比青年人，刚成长起来的品牌与区域品牌就好比少年。

　　成年人：看似健康，最少3个月就需要做一次体检，成年人为事业，为家庭，应酬，天天忙碌，起早贪黑，但有非常多隐形的亚健康问题，一生病就生大病。

　　知名大品牌：家喻户晓，上市公司，管理，网络，这些看似健康发展。销售是否稳定？是否有季节？销售稳定是否影响股市？广告铺天盖地是否烧钱？经销商是否成为铁粉？消费者是否只认你的品牌？看似越大的品牌，其实和成年人一样，也需要3个月做一次全面的品牌体检，真正了解品牌的健康状况。　　

　　青年人：学有所成，就业了，正式步入社会，对自己稍微的放松了。这个时候身体是人生中最健康的时候，但还是需要了解身体状况，几点起床？几点休息？喝酒抽烟？参加什么运动？运动量？可能一时不会有很大不良后果，若干年后，可能因为喝酒影响了肝影响了胃。

　　中型知名品牌：品牌影响力蒸蒸日上，营销网络越来越全，销售业绩稳定上升，团队创造力执行力如军队，正朝着上市的步伐迈进。品牌发展最快的阶段，往往会忽略很多小的品牌隐形问题。生产为了赶货，质量没有问题，但不过关，偶尔一次而已。品牌给消费者联想到什么？能不能从品类中第一个联想到你的品牌？品牌在传播中，传播的核心多还是少？加多宝在操作王老吉时就对品牌进行体检，发现品牌定位存在误区（当时销售额已超年4亿），然后才找到专业的品牌定位公司解决这个问题。如果加多宝没有体检，可能会找广告公司，那么就没有今天的100多亿销售，更没有“凉茶饮料”的品牌定位。　　

　　少年：逆爱孩子的家长，孩子体质弱会经常生病，家长经常买各种营养品，学习成绩差就报各种补习班，有专门的玩具房。聪明的家长会到正规医院做系统检查才购买相应的营养品和保健品，通过与孩子沟通交流去寻找成绩差的原因，然后选择合适孩子的补习班，对孩子的学习与玩有良好的分配时间，以保证孩子身体、心理、学习健康。

　　区域品牌：品牌老板与学生家长没两样，家长决定了孩子的未来。同样的品牌，有的品牌成长很快，有的品牌几年后还是老样子甚至倒退。一种品牌老板乱恶补（麻木参加培训），吃N个保健品（乱请营销策划公司，奇怪的是，这个营销策划公司既然是搞培训的，根本就不是真正的品牌营销专业机构），乱买玩具（用福利才能留住团队，流水兵多）。另外一种老板也补习，但不是自己去乱补习，而是请专业的人给团队培训，传播手段有问题，没必要找某某大师（千万记住，营销专家1年下来也讲不了几次课，讲课的95%都是背稿件而已）做全案营销策划，请个广告公司就解决了。　　

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企业品牌体检解密 （2009-04-03, 中国营销传播网，作者：王永刚）