要成功开拓一个区域市场，首要的条件就是要对区域市场的特点有深入的

　　了解与分析，这就是我们常说的市场调研，正所谓“没有调查，就没有发言权”

　　。实际的市场营销过程中，区域市场的调研主要围绕市场的共性特点、本企业情况、竞争对手的情况这几个核心项目展开。

　　市场的共性特点

　　所谓的市场共性特点是指市场原本就存在的基本情况，不以品牌的不同或个人的意志为转移。市场的共性情况主要包含以下四个方面的基本情况。　　

　　1、人口数、购买力、购买欲望

　　市场的大小主要取决于人口数、购买力和购买欲望三个要素。人口数是一个相对固定的数值，可以称为不变量。购买力和购买欲望则是处在不断变化的过程中，可以称为变量。影响这两个变量的因素很多，其中主要的因素之一就是当地的经济发展水平（GDP）、消费者人均收入（人均GDP）、人均可支配收入.。道理很简单，经济发达的区域，消费者收入水平高，可支配收入高，自然购买力和购买欲望相对要强于经济欠发达的区域。当然，不同的产品对应着不同的目标消费人群，我们还应对目标消费群体的人口数量、购买力及购买欲望做更细致的分析。　　

　　2、生活方式、消费习惯

　　中国市场最大的特点就是人口众多、区域发展不平衡。区域间无论是经济发展水平还是生活方式都有着巨大的差距。形容中国的饮食习惯有这样一种形象的说法：“南甜、北咸、东酸、西辣”。因此，对区域市场的调研了解很重要的一点就是要对当地消费者的生活方式与消费习惯要有透彻的了解。这一点决定了企业如何选择主打产品、产品的口味、包装形式、主流价格如何确定等。举个简单的例子，在南方销售偏甜的食品要比北方相对容易。　　

　　3、市场范围

　　人口数构成了一个宏观的市场范围，我们还需要根据地理位置界定市场的微观范围。通常的做法是按照行政区域的划分办法对市场进一步细分，明确区域市场内有多少个市区、县城、乡镇等。这一点决定了区域市场的的渠道布局规划及人员架构设置。　　

　　4、市场资源情况

　　 这里的市场资源主要指的是渠道资源，市场调研首先要从宏观上对区域市场的资源状况有准确的了解。实际的市场营销过程中主要需要掌握以下资源情况：

　　（1）、市场上从事同类产品经销的经销商大概有到少家？市场前5名品牌的经销商是谁？建立《区域市场经销商资源登记表》（略）。

　　（2）、区域市场KA系统有哪些，各系统的门店数量各是多少？门店分布情况如何？KA渠道的权重如何？（KA系统的发达程度，比如一线城市的KA渠道权重要远远大于普通县城），建立《KA系统情况分析表》（略）

　　（3）、区域市场的批发市场有几个，批发市场的辐射范围如何？

　　（4）、终端零店的数量大概有多少？

　　（5）、特殊渠道的资源数量（比如可以销售食品的车站、宾馆、机场等）有多少？

　　针对（4）、（5）两点，建立《终端网点统计表》（略）

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