风云际会的时代困局在于：谁来点燃心灵之火推动商业发展？谁来将内心的火种化为燎原之势，带领自己和团队中的他人，实现绩效倍增、基业常青？谁又能尽其可能地规避牺牲个人身心健康、家庭幸福及个人福祉的风险？

　　在这条充满不确定性的两难路上，跌撞前行、摸着石头过河的企业人付出着沉重的代价。　　

　　故事：个人内在的领导力根源

　　组织心理学之父沙因曾写道：“组织角色需要的只是个人部分特定的活动，但是前来工作的却是整个人。”个人的概念远较我们平常所认知的为广泛深远，它既包含了个人的由个人经验所塑造的潜意识、无意识部分，也包括了由人所创造的企业内外部的人际间关系。如果内在的某些部分没有得到合适的出口，他们就会被我们聪明的大脑扭曲、删减或增加，变成全新的故事。这些故事又会引起我们汹涌的内在感受，然后常常以愤怒/焦虑/紧张等情绪、上瘾/亚健康/身心官能症等病症方式呈现出来。同时，整个人还包括了人与他人互动、建立关系的品质，这部分往往外显为团队能量：团队能否达成共同的价值观、形成共同的愿景？彼此间的关系是疏离/紧张/内耗，还是亲密/支持/目标导向？

　　相信很多朋友都时常能感觉到肩颈的酸痛。这种身体的疼痛往往被认为来自外在压力：个人所承担的社会角色、职责；每天必须应付的诸多琐事。然而，我们往往忽略了内在翻滚、沸腾的情绪、张力。在严重的紧张、焦虑中，我们甚至会忽略身体、情绪传达的重要健康信号，直到付出生命的代价。在撰写这样的故事中，我们并不是自己的主人，而成为了头脑、外在认同的奴隶。

　　很多时候，我们往往选择“应该做的”，而“想要成为”的却不曾因为忽略而被遗忘。理性与感性、梦想与欲望、自我与他人、认知与感受、当下与过去/未来……共同交织、相互作用，成为了每个人内在故事的蓝本。

　　很多时候，我们内在的故事并不是清晰、明了和一致性的。故事的矛盾、张力与夸张正是其魅力的重要组成部分。如何创造性地使用这种内在的紧张分裂感，犹如用自己的灵魂撰写精彩的商业故事。

　　故事，是我们每个人内在领导力的剧本。当我们对自己的生命故事保持缄默，并假装懵懂无知时，它并不曾消失，而是在更隐蔽、深层的地方操控着我们的前程去向。在黑暗中，它可能会是伤害性的。只有让意识的光照进灵魂未被觉知的部分，我们才有机会脱离伤害性的惯性，重新做出选择。

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