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企业“变形”瞄准三四线 近些年来,一方面,一二线市场竞争非常激烈,高端品牌林立,资源昂贵,市场趋于稳定和饱和,企业想在这样的市场有所作为,需要耗费几倍的投入;而另一方面,随着经济的发展,三四线市场已经迅速成长起来。 如何抓住三四线市场的机会? 产品要变形 面对逐渐成长起来的三四线市场,消费者品牌意识逐渐觉醒,原来简单、低端的产品已经不能满足人们的需求。根据这一情况,食品企业应该在产品上迅速做出调整。 1,产品贴近三四线市场需求 娃哈哈因为抓住了小城镇市民希望补充营养而纯牛奶价格太高的消费心理,专门研发了一款“营养快线”饮料,其中牛奶含量超过30%,果汁中含有大量的水果纤维及丰富的维生素,味道鲜爽甜美,营养丰富多样;很快获得了城镇消费者的认可,在全国三四线市场销售火爆。 许多高端企业在开发新品时,往往有意无意忽略三四线市场消费者的需求,认为开发这样的产品会影响高端品牌的形象,不利于企业进军一线城市。方圆认为这样的顾虑是不必要的,娃哈哈三四线市场的成功并没有影响其品牌形象,相反却大大增强了其品牌知名度和市场占有率,是一件名利双收的举措。 2,包装要符合群体审美 三四线城市消费者的文化素质和审美情趣虽不及一线城市,但较之过去已发生了很大变化。人们在消费过程中,也不仅仅满足于食用的需求,更加注重商品包装所折射出来的审美价值、情感价值等,更希望在其中能获得美的满足和享受。 因此,食品包装在三四线城市,要“入乡随俗”,避免过于高雅而曲高和寡,但又不能没有个性,泯然于众人。 3,合理的价格和出色的口感 大众化的消费追求的是实惠与安全,许多农产品属于快速消费品,需求旺盛,日平均销售量大是其主要特点;因此,企业确定价格体系时,应该遵循薄利多销的原则,让产品走向更多的消费者。同时,低端的价格并不意味着低劣的品质,出色的口感是产品迅速赢得三四线市场的制胜法宝,如康师傅冰红茶、达利园蛋黄派,甚至雪花啤酒等等物美价廉的食品,都很受各地市场欢迎。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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