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打假怪招 有人说我打假的路子太野了点。说来也是，国家有法律，还有专司其职的打假机构，何必搞那些怪招呢...... 其实我十分委曲：在目前的我国市场假货泛滥一点不夸张，连著名的国际品牌P&G、NIKE、微软都感到中国市场最棘手的问题之一就是假货太多。据宝洁公司保守估计[2001、1]目前市面上的假冒的各类宝洁品牌已经占到15%的市场份额，而带来的销售额损失高达1、5个亿美金。香港“金利来”公司的头头曾宪梓也说：“打假十年越打[假货]越多。”喷施宝每年花上百万元打假，但因假货太多，不假打而未绝，反而真货的市场也没了......据《南方都市报》[2000、11、24]报道，中国近年的假冒伪劣产品的产值年均达1300亿元左右......假货如此泛滥，打假之难又局外人难以知道的，一是要投入相当的人力物力，费用高，二是地方保护主义和地方关系、腐败官员的从中作梗使得此工作难度大，三是大张旗鼓的打假会使消费者却步从而变打假为打真...... 假如假货不利害，打假的职能部门能忠于职守，有假必打，打之彻底，我吃饱了撑的要去煞费苦心施以怪招？！ 所谓怪招就是不按常规出招。为何我不按常规出招，那绝非鄙人好标新立立异，而是万不得已。诸位知道作为企业人来说，我们每做一事都得考虑成本、效益。由于今天的一些职能部部门不因履行职责而去打假，而是看你给多少好处而办事[也许是我运气孬老碰上贪婪之辈]，有的还如群众所说：“大檐帽，两头翘，吃了原告吃被告”，那就更麻烦了。所以社会风气不正致使打假成本高、效果差，令打假企业不堪重负。古兵法《三十六计》中说：“机不可设，设则不中。”就是说谋略的运用要依据客观实际不可凭空设想。而要做到“因情施诈”或“知情施诈”。而我的招之谓“怪”，无非是打破依靠法定的职能部门的束缚，不正之风的干扰，采取较灵活的措施而已。现在文学作品里大写特写腐败不正之风，我写实际工作为啥要回避呢？ 第 1 2 3 4 5 6 页 下页：鱼目混珠，乱中取利 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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