国际品牌的共性特点，不是空泛的国际性，而是具有鲜明民族性特质的品牌，这些品牌所传达的民族性同时又不是狭隘的民族性，既具有各自民族的特性，同时又是能够为全世界人民所认可和接受的情感、价值观念或精神理念。

　　品牌须有精神内涵

　　瑞士的名表之所以享誉全球，因为瑞士人对精细手工的执着、严谨的精神态度，这种瑞士国人的态度已然融入在名表品牌当中，百达翡丽、欧米茄等名表品牌虽然具有各自不同的品牌内涵，它们被全球消费者所认可，更是因为它们源自瑞士。

　　日本崛起时期，日本制造大行其道，松下、东芝、丰田等大批日企跻身世界五百强，这些品牌行业不同、各自内涵不同，却都体现了日本民族的鲜明特质，使命意识、勤劳、精益求精、善于模仿正是这些品牌中所体现的日本民族的精神理念。

　　中国企业高喊走出去的口号已经数年，而到目前为止，真正成为国际品牌的却是屈指可数，海尔国际化战略坚持到现在，并未真正看到国际化战略带来的累累硕果，联想的国际化战略同样举步维艰。

　　为何，这些在国内称雄天下的企业在国际上却步履蹒跚？政府在国际上打出“中国制造”的品牌背书为中国企业搭台唱戏，而真正能够在这个台上赢得掌声的中国品牌却迟迟不出场，原因何在？

　　追根溯源来看海尔品牌的诉求，“一个世界一个家”，何其大气的一句广告语，但是除了从中看得出海尔企图征服世界的雄心之外，还能读出什么？海尔能够凭着征服世界的雄心而打动全世界的消费者么？如果说可口可乐代表了自由、开放的美国精神，那么海尔能够代表中国的什么精神、价值、态度，从而赢得世界人民的心？

　　海尔的国际化之路归根到底仍然是在依靠它的营销From EMKT.com.cn之脚一步一步地走，其品牌之羽如此残缺，注定无法展翅翱翔于浩瀚天空。

　　哪些品牌能成为国际品牌？

　　首先，能够产生国际化品牌的行业应是具有全球化特征的行业，能够在全世界都有消费基础，才具有国际化的可能性，受众面狭小、具有非常强烈民族特性的行业很难产生国际化品牌。

　　其次，该品牌的核心价值要能为全世界人民所接纳、有一国文化特色的价值主张或精神理念的品牌，即该品牌应该是既根植于民族化的土壤，又具有巨大包容性的品牌。

　　中国的茶行业中出现国际品牌的潜力非常大，茶叶是具有全球消费基础的，与中国文化又息息相通。可惜的是，中国虽然是产茶大国，但到目前为止尚未产生一个真正意义上的茶叶大品牌，反而像立顿这样的袋装茶，占据了很大部分茶市场的份额。

　　人们所常说，“民族的才是世界的”，这是因为只有具有自己的民族风格特色，才能够得到世界人民的喜爱，这其中也体现了共性与特性的矛盾关系，如果一个品牌想打造成为国际品牌，却放弃了其民族化的一面，刻意强调其国际化的品牌风格，这就将造成品牌空洞化的毛病，反而缺乏个性，无法让全世界的消费者记住这个品牌。

　　纵观国内各个行业的品牌，其实存在一批能够成为国际大品牌的潜力品牌，比如中医行业的同仁堂、香港念慈庵等，这些品牌都有着深厚的文化积淀和广泛的市场基础，如果能够将眼光放长远，并将品牌战略继续坚持下去，总有一天，这些品牌会走出国门，成长为真正的国际品牌。

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