1．培训者一定要多问，少讲，采用启发式培训，让大家将问题提出来，并要大家一起来想办法解决问题，当方法不对时，培训者才进行纠正和补充，这样，被培训人才能够记忆深刻。

　　2．要现场一起来制定工具及行销话序，让培训的成果转化成被培训人的。培训者的目的就是要把你的东西快速准确地转化成别人的东西。

　　3、光有培训是不够的，一定要立即反复演练，并且是互换角色，练到自己及大家都认为你没有问题。

　　4、光有演练是不够的，一定要立即进行实战训练，训练者一定要在旁边观察，不在店内进行点评，出门后马上点评，并进行鼓励再进行实战。

　　5、如果是要大量复制人才，最好的办法就是一群人住在一起，一起开发市场，每日培训、每日实战、每晚总结、每日鼓励、分组PK，结果是每日提高。

　　本文章节选自《卖不动到畅销》的后记篇的培训精彩总结。目前本书已经在亚马逊、新华书店发行。

　　孟庆亮：中国十大杰出营销From EMKT.com.cn人，2010年中国十佳咨询师，孟庆亮品牌营销工作室首席咨询师，单个企业创造4个中国驰名商标的规划者与执行者，给老板、创业者、经理人、业务员写作的实战智慧新作---亚马逊及新华书店等销售-《卖不动到畅销》作者。13087210017，dnmql2008@12.com。

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