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亏损20亿后的战略新选择 很多企业已经非常重视品牌打造了,但还是效益很差。 为什么基础差不多的奇瑞汽车长城汽车冰火两重天。奇瑞4年亏损20亿,长城汽车一年的利润达20亿。 不同之处,奇瑞在经过4年的连续亏损20亿后,现在才开始实施黄金单品战略。而长城汽车早在5年前,就进行产品聚焦,把哈弗打造成黄金单品。 进入丰裕阶段,市场上是优质产品与优质产品的竞争,最终被消费者选择的是黄金单品。所谓“黄金单品”,是相对于常规的战术性的产品而言的。“黄金单品”也是企业战略、产品战略、品牌战略三个战略的聚焦和对接。 大部分的企业在运营过程中,出现了企业战略、产品战略、品牌战略三者的脱节、僵化、模糊和漂移。 当你的产品不能成为客户的首选,产品就成了烧钱的机器。当你忽略了企业经营的核心是在经营产品,就会被“定位”、“心智”、“传播”等虚幻的概念搞昏了头脑,而迷失方向。 在企业经营的过程中,大部分的企业家都知道产品的重要性,他们不仅从意识上懂得这个道理,而且从实践上也是这么做的。但是产品在企业的经营活动中到底有多么重要,还没有一个非常清晰的认识。当企业家忽视了品牌对产品的反哺作用时,品牌就成了飘忽的云,烧钱的火炉。 什么是黄金单品,到底应该如何打造黄金单品,在打造黄金单品过程中,应该遵循哪些游戏规则,注意哪些事项,大家还不得而知。 中国即将进入到真正的品牌时代,在品牌时代,中国企业应该如何打造黄金单品,品牌营销From EMKT.com.cn专家丁举昌的新作《黄金单品战略——引爆市场的7F营销模式》中,提出打造黄金单品应着眼于七首(首要品类、首想品质、首选概念、首领形象、首肯价格、首倡精神和首席地位)等关键要素。 从苹果、养元六个核桃等一系列企业的实践证明,实施黄金单品战略是企业避免亏损甚至死亡的护身符,也是开发蓝海市场的实效策略和方法。 丁举昌:品牌优生营销系统创始人,品牌先天价值制胜倡导者,品牌系统运作专家,同时在多个领域具有丰富操刀实战经验,为100多家企业做过营销咨询服务。著有《金钻战略》《黄金单品战略》《成功始于一言》等书。电话18669950109,电子邮件: djcc@16316.net 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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