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从天猫“双11”大促看企业如何举办促销活动


中国营销传播网, 2013-11-08, 作者: 孙自伟, 访问人数: 2190


  山雨欲来, “双11”大促风声日隆

  距离一年一度的“双11”不足一周,由天猫主导的购物狂欢节的气氛越来越浓,地铁里、报纸上、电视上广告和新闻满眼是,网络上的广告和相关报道更是铺天盖地。

  据百度指数统计,近一周内,用户关注度上升88%,1月内关注度上升1303%;媒体关注度方面,一个月内上升了10904%,近11倍(详见图1)。在用户关注和媒体关注的共同注目下,“双11”成为中国From EMKT.com.cn电商乃至中国零售市场史无前例的一场盛大的促销活动。

  参照2012年天猫和淘宝的销售业绩,不禁让人对今年的促销业绩充满期待。2012年淘宝/天猫部分销售数据:第1分钟,1000万人涌入天猫;10分钟内,总销售额达到2亿5000万;23分钟,有参加活动的三家店铺成交额达到1000万;第37分钟,总销售额达到10个亿;第70分钟,总销售额达到20亿;第13小时,总销售额达到历史性的100亿。最终总销售额达到191亿。而2011年,这一数字为52亿,增长率267%。  

  刨根问底, “双11”大促如何造势?

  天猫的“双11”疯狂购物节为何疯狂?他们都做了哪些方面的工作?

  第一,“双11”疯狂购物节是淘宝天猫的年度促销重头戏得到重视。象许多传统行业和电商一样,淘宝并不能免俗,不管是中国的和外国的节日,只要有名目,它也会参加。但自2009年淘宝和淘宝商城开始做“双11”为主题的促销活动以来,连年成功,“双11”至今,已成为淘宝系年度促销的一台重头戏,也为阿里系武侠文化剑走偏锋独特个性作了最好的诠释。马云对“双11”更是倾注极大心力。2012年“双11”之夜,马云首度亲自为“双11”促销站台。此前一天,在接受央视采访时,他说“没有一家企业靠杀价取得成功的,我们是跟传统的商业模式竞争。”在马云看来,“双11”并不是电商内的大战,这是新的商业系统对传统零售开始发起的挑战。促销战这一天,他邀请了阿里巴巴股东、云峰基金的合伙人、包括史玉柱、刘永好等来杭州共同见证这场电商超级“大秀”。(见《第一财经》)基于淘宝系600余万商家的巨大体量,加上其破釜沉舟的魄力,掀起这么大规模的一场购物大促。

  公关活动方面。传统的公关造势,天猫仅有少量的是以打假、双11活动开启等少量新闻。天猫的着力点在品牌的推广方面,除传统的活动造势外,其选择是以点带面的形式。主要是两个活动:5折商品提前收藏活动,和“亲品牌,赢红包”活动。前者比较常规,不必细谈,后者是个比较别致的活动,与网络游戏相结合。参加者点击进入后,选择自己喜欢的品牌,点一下,然后自己和品牌小人会跳到空中,每点击一下空格键或鼠标,就会亲一口,多者可获得红包。在光棍节的背景下,这一主题让众多光棍们从虚幻的游戏中获得短暂安慰。笔者为了测试,点击了十几次,也没见红包。我想如果红包的数量多一点,奖品的类别再多一点,效果会更好。

  第二,淘宝系发动的全民战争。这得益于淘宝商城和淘宝自身的电商平台的优势。与京东集中采购不同(虽然京东也在淘宝化),淘宝和天猫作为电商平台,类似于大型集贸市场,他只出租门店和摊位,制定规则,提供促销工具,但并不参与每个企业的具体销售。这种模式的优势是可以尽大限度地发挥各家企业自身的优势,让其“各自为战”,从而带来淘宝天猫销售额的整体提升。2012年的数据上看,2012年11月11日全天24小时内,销售额达到1个亿的品牌商有包括杰克琼斯、骆驼服饰和全友家居在内的商城3家,5000万以上的有18家,1000万以上的有227家,500万以上的有501家,100万以上的有2580家。这2580家,是由淘宝从数万家符合条件的商家中,挑选出9000家中的佼佼者。这么多企业受惠于这场销售盛宴,也会更加激发其加大在宣传推广方面投入的决心。从调查中可以发现,宣传方面,淘宝天猫与从商家的具有以下“分工”特征:淘宝天猫负责整体狂欢节的品牌推广。创意表现“天11双来了”。其投入广告的范围,平面方面,在北京我看到地铁站里投放有地铁站台广告,在新京报等报纸上投入大幅广告。百度竞价“双11”关键词,天猫的出价,远远在京东、当当网、国美之上。但从投入广告的数量上看,今年双11的公关和广告投放力度,并不是以天猫为主,而是以参加活动的企业为主。从汉马传播监控到的数据来看,以“天猫 双11”这个关键词,共搜到相似新闻26,300篇,其中仅为数十条分析为天猫直接投入,而99%为商家所投放。众人拾柴火焰高,数万家商家各自利用自己的渠道和资源,来为“双11”造势,全民战争,让天猫自身在不必要投入太多情况下,取得战争的巨大胜利。可以说,淘宝天猫“双11”大促活动,是“解放思想,发挥创意,创造具有淘宝特色的电商平台促销模式”,自身优势的极大释放。

  第三,平台电商被绑架。眼见天猫在一个公众的“节日”里取得了这么大的销售业绩,众多平台电商也不甘冷落,纷纷跟风,要分一杯羡。我这里没有去年的数据,但今年的数据显示,包括京东、国美、一号店等平台电商纷纷加入到“双11”的促销大潮中去。当当网和苏宁易购的官网上没有突出位置显示他们的活动,但在百度竞价上面,则显示也在争取这方面的流量。据统计,去年双11期间,易迅的业务提升了631%,苏宁易购的业务量则同期上升了20倍。众所周知,“双11”大促是由淘宝商城率先发起的,其它电商平台商家对此是既恨又爱,恨的是为什么不是自己率先发起,爱的是想弃之而不能,众多电商平台商家的加入,使由淘宝发起的“双11”大促风声水起,在中华大地上举办一场空前的销售盛宴。京东双11广告甚至暗讽天猫“慢递”。


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