无论从4PS还是4CS来看角度来看这些企业没有过错，满足了市场，满足了客户需求。陈问文认为这也是过去三十年中国经济发展投射到建材行业的时代大烙印，跑的太快了以致于我们忘记了自己为什么而出发。每看到欧洲一些古老的建筑和上海石库门老建筑历经百年甚至几百年的岁月依然在发挥着其功能和作用，不由调侃我们自己，别人是爷爷盖房子，福荫三代，从爸爸这一代开始就不必要去花精力和物力去造房子了，于是这个家族能出更多艺术家/科学家，而我们爷爷盖房子，子孙三代都要盖房子，三代都是在物质文明上折腾，没有社会财富的积累。抛开思想观念、法律监管的维度来看，其中很重的一环建材产品的品质难咎其责，笔者曾亲眼看到一电气控制产品为增重而灌注水泥这一伟大的创举，类似的行业内幕实际上是很多。

　　如果从历史的角度来看，在世界的范围内早期的市场竞争必然要经历一个不规范而且无序的过程，在中国范围来看以道德治国的二千年的传统文化影响与物质化的今天凸现了义与利在监管缺失下的焦灼，就像一位欧洲的外贸客户对我说，我也想降低产品成本多赚钱，但是我更怕因此而被处以高额的罚金，所以还是真材实料做好产品。市场需要规范需要法制的建设。

　　中国市场的多层次性留给建材企业更多的时间和空间去走向把产品做好，有做百年品牌理想的建材企业需要从的思想转变， 1、市场的不会永远这样下去，百年品脾基业最基本的条件是产品品质；2、市场监管和行业竞争将推动产品品质的提升；3、做好点可以做少点品牌活的更久一点；4、坚持底线思维自己的产品谋财不可害命。　

　　陈问文：CWWEN西沃营销From EMKT.com.cn顾问机构（上海） 核心顾问，专注建材行业16年，调研行程覆盖中国300余个城市，首创建材行业CCPD核心营销理论，已为40余家跨国及民族管业品牌、卫浴品牌、电工品牌的快速成长提供了专业咨询服务，擅长建材行业品牌营销资源整合、营销战略规划、系统营销战术诊断、设计、执行、营销人员招商内训；尤其在中小企业系统营销有深入研究与独特见地，尤其是帮助一批中小企业从品牌创立弱势期快速的跨越到其行业的强势地位。欢迎多交流swotteam@16.com