古之民未知为衣服时，衣皮带茭，冬则不轻而温，夏则不轻而凊。圣王以为不中人之情，故作，诲妇人治丝麻，捆布绢，以为民衣。为衣服之法：冬则练帛之中，足以为轻且暖；夏则缔络之中，足以为轻且凊。谨此则止。故圣人之作，为衣服带履，便于身，不以为辟怪也。为衣服，适身体，和肌肤而足矣，非荣耳目而观愚民也。故民衣食之财，家足以待旱水凶饥者，何也？得其所以自养之情，而不感于外也。是以其民俭而易治，其君用财节而易赡也。府库实满，足以待不然。兵革不顿，士民不劳，足以征不服。故霸王之业可行于天下矣。当今之主，其为衣服，则与此异矣。冬则轻燠，夏则轻凊，皆已具矣。必厚作敛于百姓，暴夺民衣食之财，以为锦绣文采靡曼之衣，铸金以为钩，珠玉以为骊，女工作文采，男工作刻镂，以为身服。此非云益之情也，单财劳力，毕归之于无用也。以此观之，其为衣服，非为身体，皆为观好。是以其民淫僻而难治，其君奢侈而难谏也。夫以奢侈之君御好淫僻之民，欲国无乱不可得也。君实欲天下之治而恶其乱，当为衣服，不可不节。

　　古之民未知为饮食时，素食而分处。故圣人作，诲男耕稼树艺，以为民食。其为食也，足以增气充虚，强体适腹而已矣。故其用财节，其自养俭，民富国治。今则不然，厚作敛于百姓，以为美食刍豢，蒸炙鱼鳖，大国累百器，小国累十器，前方丈，目不能遍视，手不能遍操，口不能遍味。冬则冻冰，夏则饰饐。人君为饮食如此，故左右象之，是以富贵者奢侈，孤寡者冻馁。虽欲无乱，不可得也。君实欲天下治而恶其乱，当为食饮，不可不节。

　　古之民未为知舟车时，重任不移，远道不至。故圣王作，为舟车，以便民之事。其为舟车也，全固轻利，可以任重致远。其为用财少而为利多，是以民乐而利之。法令不急而行，民不劳而上足用，故民归之。当是之主，其为舟车与此异矣。全固轻利皆已具，必厚作敛于百姓，以饰舟车。饰车以文采，饰舟以刻镂。女子废其纺织而修文采，故民寒；男子离其耕稼而修刻镂，故民饥。人君为舟车若此，故左右象之，是以其民饥寒并至，故为奸邪。奸邪多则刑罚深，刑罚深则国乱。君实欲天下之治而恶其乱，当为舟车，不可不节。

　　凡回于天地之间，包于四海之内，天壤之情，阴阳之和，莫不有也，虽至圣不能更也。何以知其然？圣人有传：天地也，则曰上下；四时也，则曰阴阳；人情也，则曰男女；禽兽也，则曰牡牝雄雌也。真天壤之情，虽有先王，不能更也。虽上世至圣，必蓄私，不以伤行，故民无怨。宫无拘女，故天下无寡夫。内无拘女，外无寡夫，故天下之民众。当今之君，其蓄私也，大国拘女累千，小国累百。是以天下之男多寡无妻，女多拘无夫。男女失时，故民少。君实欲民之众而恶其寡，当蓄私，不可不节。

　　凡此五者，圣人之所俭节也，小人之所淫佚也。俭节则昌，淫佚则亡。此五者不可不节；夫妇节而天地和；风雨节而五谷孰；衣服节而肌肤和。

　　管理感悟：管理企业最怕就是劳民伤财，最后都是钱都打了水漂。企业会在这几个方面劳民伤财，一是在采购方面劳民伤财。二是在办公室装修方面劳民伤财。三是在企业庆典方面的劳民伤财。四是公司用车方面，公司招待费用，公司出国考察与学习方面的劳民伤财。五是在管理费用与办公用品方面的劳民伤财。六是雇佣庸碌员工方面的劳民伤财。七是管理形式主义与乱决策、乱变革导致的劳民伤财。八是不合理控制营销From EMKT.com.cn方面的费用导致的劳民伤财。管理者不勤俭节约，且劳民伤财，则底下员工就会学样，如此以来，企业奢靡之风弥漫。长此以往，企业的有效资金被占用，成本大增，让企业对财务重荷难以承受。管理者想要企业兴旺发达，就必须要节俭。管理者想要企业大乱，骄奢淫逸与奢侈浪费、劳民伤财是最有用的手段。在企业中大兴节俭之风，能使企业有大量的资金可用。提倡节约，反对铺张浪费，既能企业有钱应付突发的变故，又能让员工们容易治理。奢侈的管理者去管理奢侈的员工，这个企业迟早大乱。首先，提倡节俭，应从办公楼、工厂、办公室着手，整顿工作环境的奢侈。其次，提倡节俭，要从服装服饰方面着手，整顿穿着方面的奢侈。再次，提倡节俭，要从吃饮食方面着手，整顿吃饭方面的奢侈。再其次，提倡节俭，要从坐飞机、坐火车、坐汽车、坐船方面着手，整顿乘坐交通工具方面的奢侈。最后，提倡节俭，要从男女关系方面着手，整顿性关系方面的奢侈。贤能的管理者，注重节俭。而昏庸的管理者，则非常喜欢奢侈。节俭使企业兴盛，奢侈使企业灭亡。管理者强力提倡节俭，自身实行节制，那么一切就会和谐。

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