是什么在决定一个人的现在？是过去。

　　是什么决定了一个成功者成长的高度？是青春。

　　是什么能够坚定一个人的未来？杜建君先生告诉我们，是历史的趋势与价值的坚守。　　

　　杜建君是谁？一个帮企业“问诊把脉的医生”，与华帝股份深度合作服务１３年之久、为联想服务10年、为美的服务已经9年、为富安娜服务6年、为东风商用车已服务4年﹒﹒﹒ ；一个征战过家电行业的营销From EMKT.com.cn悍将，用８年的时间从基层开始、塑造了TCL网络营销的传奇成为集团品牌与营销的副老总。一个在地方上稍有名气的医生为何成功踏足商海？一个没有做过营销的人为何能一战成名、红遍中原？一个从没有做过咨询顾问角色的为何能在战略咨询、营销管理、电子商务、汽车咨询与工业设计等领域四箭齐发？而深得客户、团队推崇与信赖、行业赞赏有加？

　　很多人总喜欢用“现在”寻找“现在”的答案，用“奇迹”去演绎“奇迹”的发生，但杜建君却认为，事业的成功与财富的积累与所谓的传奇都是人生流水浮云，因果之理、根树之道才能使人任何时候能够护根守本，而必然的结果必有必然的付出和历程。

　　与杜建君交流，他更愿将我们的目光拉至更远的年代，他的青年时代，诉说他的文学梦、音乐情、哲学思与对文字的敬畏，分享人生在某一阶段困顿无助时候的“根”的坚守、机会的把握与心性与现实的平衡。

　　他觉得那里有他生命的“树根”，也有人在选择无望时挣扎突围的灵魂。　　

　　6月7日，从广州到深圳一个多小时的车程，让人瞬间能感受到两地异同的商业氛围。广州带点人文的商业气息，企业团队更加看重伙伴关系。深圳却是一个市场高度开放的地区，当一个新的城市诞生，在市场经济重新解构后，现代市场经济文化氛围极为鲜明，深圳就是一个极其讲究效率与价值创造的商业氛围，时间在每个人的脚下都是刻不容缓的节律。

　　中国 深远顾问机构主体业务部门的办公地点位于深圳南山区的香年广场，在这一带聚集着中国一流的科技型与创意型企业。杜建君办公的地方极具特色，一走进门就能看到迎面深远蓝色的“鹰眼”LOGO，在深远的一层大厅与杜建君的办公室有多只形态各异的根雕、竹雕与水晶的雄鹰雕像。用杜建君的话来说，深远顾问一直倡导鹰文化，有一种高远的理想情怀与思想的孤独感，确是超越现实与战略的。杜的办公室在复式办公楼的二楼，他的办公桌面非常干净，只有一台台式的苹果电脑，还有一份《第一财经日报》，以及一只晶莹剔透的水晶玉兔。1963年出生的他，属兔，正是他这代人，成为现在中国高速发展的中坚力量。

　　许多人对杜建君的描述是“有故事的人”、“跨界奇才”等词语。但当真正问起他跨界的秘笈时，他总是不愿意多说，憨厚的笑过一番后，表情变得严肃：“我的事业与工作所谓跨界还是时代大变迁中的自然选择，也是社会转型期对我们人生的折射，有来自于无意识的冲动也有理性主动的选择，但支撑我坚定信心和力量去从容面对挑战的，恰恰来自于我上个世纪70年代童年期心中扎下的‘三个树根’，还有80年代计划经济体制下被动从业与事业选择的困顿与矛盾，80年代是属于我刻骨铭心、青年时期就负重前行的岁月，若是谈及我的现在和未来肯定离不开80年代的时间年轮。”

　　就这样，杜建君作为深远顾问机构并下属多家公司的董事长，与《执行官》杂志促膝长谈接近三个小时，讲述着80年代对于他当下影响最深远的那些记忆。他说这也是解开他人生追求之路并从容跨界的根源。　　

　　70年代心中扎下的“三个树根”

　　时间的年轮不妨回到1963年11月。这一年，是杜建君出生的年份，是三年自然灾害过去后出生率最高的年份，也是是中国“新三届”与“老三届”两届命运极端的反差分界点。在中国社会与经济发展的历史上，谁也不能左右大时代背景下人们产生着截然不同的两种命运。美的集团董事长方洪波认为，运气是一种命运，是一种时代背景，杜建君也认为，人生的“命”确实不由己，但“运”的机缘是可以选择和把握的。因为当时正赶上国家高考制度的恢复，农村孩子才有机会去大学，1992年邓小平南巡讲话，全国掀起真正一轮内地人才孔雀东南飞的热潮。

　　杜建君正是与方洪波同一个６０年代背景出来的人，杜建君与他的大哥，就是一个新三届，一个老三届，兄弟间有着截然不同的命运转折。他的哥哥姐们尤其是大哥学习成绩优秀，是驻于他一生内心热爱文学、醉心学习的第一条“树根”。

　　杜建君的大哥成绩一向优异，高中时期全省招生以县里第一名考到郑州第一高中，初、高中生涯的分数从来不低于95分，初中三年级时就替老师带初一数学课，可谓是时代的好学生。然而，悲剧的是恰好文化大革命开始的1966年取消高考后，1968年杜的大哥全国串联连热闹之后只能打道回乡，不得不做起一名普通的村里小学民办教师，拿着每月7块钱的工资接济家里。70年初上小学的杜建君，极其崇拜他的大哥，内心隐约感觉到要成为大哥那样读书厉害的人，所以他经常在哥嫂不在家时，“偷”大哥书架的书和笔记来看，有些私藏在自己的小书箱里占为己有。　

　　杜建君文学的素养应该就是因他在70年代读“偷”来的书而启蒙来的。他说大哥的笔记质量超高，高中时会写戏剧、诗歌、散文与快板等。早年“我特别崇拜我哥。”杜带着几分敬意地说。初中时，在放学回村的路上，槐花满沟、桐花满天的季节里，面对着夕阳，总他是拉在同学的后面，坐在田头饥渴地阅读着从大哥那里“偷”来的书。直至现在，四十多年过去了，杜建君最大的爱好仍然是阅读。

　　正是因为内心那份强烈的文学情怀，杜初中时期在少教不学的环境中，就能一气呵成写过十多页的作文，上学路上的见景生情，题目取为《渠水欢腾》。当时一位姓赵的语文老师，评语给了数个感叹号，贴到校园的黑板墙上供全校学习观瞻，这也正好惊动了隔壁村回乡探清做部队宣传干事的人注意。就问起杜建君一个问题：“你未来的志向是什么？”当时还是懵懂少年的杜建君，在农村里成长着就被问起志向，他似乎隐约感觉自己未来能做大事。

　　文学的热爱是大哥建立于杜内心的第一个“树根”，还有母亲的善良勤劳聪慧则是让他内心建立必定要为母亲争气争光的自信。杜建君小时候被认为是“命硬”，得病后身体一直不好，在家乡迷信的层面认为要认一位干娘才能保平安健康无病，但这位干娘不能是人，而要是物品，要越硬越好，最终他的母亲选择村打麦场上里打麦子的石磙，它最硬。每年杜建君生日都要给干娘烧香供享磕头，但是母亲无论怎么劝，杜都不愿意磕，脾气极其倔强。他不磕，老太太为了孩子的健康就得亲自磕头，杜建君谈起已过世多年的母亲，唏嘘连连。

　　每回想到母亲为自己磕头，杜建君就想起这是对生命的一种敬畏和无私的爱。他带领的深远顾问，在业界是对客户服务极具耐心的。“即使是咨询业讲商道也要讲究善道。我是在母亲身上学到对生命的珍惜执着，以及对别人感受的尊重和担当。事实上企业也是社会经济体的生命，要讲究大善文化，付出文化与担当文化，这也是深远公司最核心的企业文化基因。”杜建君如是说。

　　中国千年生生不息的农耕文明养育了杜建君，他认为故乡土地是他人生中的深扎心中第二个“树根”。虽然当时出身农村，起点低，见识少偶然会有点自卑心。但随着时间年轮的增加，在人生选择的十字路口，人杰地灵的故乡、淳朴的山村养育着杜建君，他懂得命运就是要学会脚踏实地、自己打理人生，让自我的价值观与道德观在坚实的土地里变得更加深植。“在深远十多年咨询的众多行业里，你会发现，企业自身塑造了什么样的软硬环境，企业有形无形的文化就能感同身受，就会形成企业做事风格、价值取向和待人接物，这个非常重要。”杜建君对企业营造的企业环境非常看重，因为里面涉及的问题都在于尽管人可以发挥主观能动性去影响环境，但环境造就“人”的作用力要大得多。

　　杜建君坦陈，深远顾问事业是要做一个健康长寿的企业，根据自己的性格和价值取向，认为深远自身要以十年为一个发展阶梯。“虽然有个阶段会走得很慢，但企业根扎得深，走的很稳，只要品牌和团队内涵价值得以积累和沉淀就会赢得未来。”他说。

　　2001年到2011年，这十年是深远创业年，杜建君认为自己在种一棵具有长寿基因“牡丹树”，尽管树冠不大，花开数朵，但深远的行业名气和独特的专业气质象征着像家乡的牡丹一样有尊严与影响，但同时也要承担行业成长的寂寞。下一个十年，随着深远事业平台的拓展，深远要在自己多年耕耘的土地上，播种多棵长寿基因、挺拔茁壮并硕果累累的“银杏树林”，这十年是深远的发展年。再下一个十年深远要把自己知识服务的事业呵护培育成为像南方大地上繁茂的“榕树”，集约数颗，一木成林。这三十年，杜建君是一步一个脚印，坚持地走下去，那是已是七十初度的银发岁月。

　　除了家人、土地这两个坚实“树根”外，求知欲是杜建君树立内心深处的第三个树根。文化大革命的末期，国家取消免试推荐，实施中考初升高，应为很多知识都没有学过，1977年全乡考试排名140多位，当时公社戴帽高中总共录取150多位学生，多招的学生是连位置都没得坐，但是求知欲在杜建君内心极具强大。三个月统一复习后，杜建君一鸣惊人以语文排名第一，理科排名前三优异成绩分到重点班学习。“那时开始已经知道国家恢复了高考，感觉时代变了，觉得命运即将要改变，并且懵懵懂懂有一丝曙光初开的感觉。”杜建君回忆道。　　

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