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核心竞争力与企业可持续发展 今天的中国市场已不同于昔日,企业的经营发展越来越困难,无论是大型的国有企业、小型的私有企业,还是规范的上市公司,无时无刻不面临着严峻的经营风险。市场风云变幻,大批的公司企业,都无一例外的重复演绎着兴起、繁荣和衰亡的历史命运,能活跃上三、五年的已是不错,生存上几十年的很是不易,真正生命力持久不衰能成为百年企业的又能有几个呢?更何况中国的市场经济都还没有这么长的时间。不过,它还是已经把大批的企业埋入了历史的深渊,使它们成为了过去。有好多的企业,当时是那么的耀眼动人,可谓如日中天,而如今却已物是人非,成为昨日黄花,让人无法不为之扼腕叹息。人们不仅要深深地追问:企业的好时光为什么会一去不复返呢?怎样才能保持企业的永久活力和长远发展呢?这先得由企业自身的发展规律说起。 每一种产品都有它的生命周期,每一项产业也有它的盛衰枯荣,作为一种组织形式的企业也是如此,万物一理。企业的发展是以产品和产业的发展为依托的,新产品的出现,可能会带动一项新产业的兴起,新产业的兴起会造就一大批成功的企业,反之,随着某些产品的衰亡,原先的朝阳产业可能会进入它的暮年期,同时会使得大批企业走向下坡路,直至出局。因此,一个将其业务范围固守于一种产品或产业的企业将难逃衰亡的命运。而且,在当今的市场经济形式下,科技日新月异,人们的思想观念和需求不断变化,产品更新换代的速度更加迅速,整个社会的节奏不知比以前要快上多少倍,这就大大缩短了产品和产业的生命周期发展历程。整个市场环境,一个产业的内部结构都急速地变化,一种产品刚兴起、才被顾客接受就已经过时了的现象也不在少数,企业面临的环境因素更加多变和不测。忽然某一天,企业会发现它原来的优势已经不存在了,社会的发展已经远远超出了原先的想象,不知是自己落后了还是世界发展太快了,反正公司的经营越来越困难了。任何企业的兴起无不是先辈创业者艰辛奋斗的结果,其艰难程度可想而知,可是在当今的市场环境下,一个企业的衰亡却是那么的简单容易,真可谓“其兴也薄焉,其亡也忽焉。” 大批固守原有僵化模式、不知变化和发展的公司被滚滚历史规律的车轮碾压而过,从而为市场规律的客观性增添了新的证据,更加证实了市场规律的残酷性和不以人的意志为转移;而另一些优秀的公司,懂得变化,勇于调整自己、否定自己,与时俱进,开拓进取,善于把握规律、利用规律,从而给企业的发展带来新的生机,从另一方面证明了客观规律的价值和可善的一面。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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