——DAMIANI第三代传人Guido Damiani

　　身为首席营销官，我重视广告、品牌化和整体传播战略工作。但我同时重视企业文化和文化冲突、销售和新收入来源。我的职责是如何利用营销手段了解消费者和市场趋势——这些工作都以促进业务增长为目标。毕竟产生收入是最终目的。

　　　　　　　——甘尼特报业集团高级副总裁兼首席营销官麦尔彦??巴尼卡瑞姆

　　 大多数公司进入中国市场需要5年左右才能盈利。要想做得好，它们需要满足三个条件：充分调研，了解市场对某种产品的需求；要有耐心和坚持，尤其是那些新兴公司，它们比较容易乐观，但要想成功，就必须非常努力；尽力本土化，采用本土化的管理和运作。

　　　　　　　　　　　　　　 ——中国欧盟商会秘书长Adam Dunnett

　　在我看来，中国企业有两个市场，一个是世界市场，要融入世界性的成本链条和价值链条中；一个是国内市场，要引进国际化、市场化的模型和机制，学习国外优秀的业务流程和商业模型。做企业，就要坚持“高起点、大规模、专业化”。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——首创集团董事长刘晓光

　　商业世界过去是个残酷无情的地方，一切都围着一个“利”字——但情况正在发生变化。现在人们能更容易发现哪家公司纯粹追逐利润，哪家公司更有道德感，并以此为依据做出消费选择。

　　　　　　　　　　　　　　　　——维珍(Virgin)品牌创始人Richard Branson

　　比较其他国家，我们感觉中国市场和它的消费者变化速度最快。在中国，消费者对国外产品的期望值本身就会比国内品牌更高，为了满足这种期望值，我们在产品质量方面进行非常严格的把控。

　　　　　　　　　　——汉斯格雅欧洲有限公司CEO甘斯伦（Siegfried Gaensslen）

　　怎样了解市场？对我而言，就意味着要到处游历，要聆听，要观察，这也是我一直在做并且认为非常重要的事情。一方面了解了市场，一方面对产品的艺术性有新的认知和创意。

　　　　　　　　　　　　 ——百达翡丽（Patek Philippe）公司总裁泰瑞·斯登

　　在中国，我的基本思路是三个关键词“社交、移动与年轻化”，通过这三个维度与年轻人沟通。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　——索尼中国董事长、总裁栗田伸树