|
门店经营:打造范围经济 在门店经营战略选择中,有一种模式为范围经济,即在区域内通过高频率的门店布局或品牌能见频率,达到门店业态的区域影响力,快速制造特定范围内的影响力,我们称之为范围经济。在门店模式中,我们较为推崇范围经济的战略。 范围经济的优势在于,最大化的吸引眼球,通过品牌(门店)的多频次出现增大市场可信度,在某一区域内迅速形成品牌影响力,塑造消费者信心,从而达到预期的市场获益。在实际操作中,一般会有四种模式可行,本文将从四个角度来阐述范围经济的意义与操作方法。 商圈内的范围经济 在逛街时我们都遇到这种情形,在一个商圈内,消费者在商圈内消费时很难立即在一家店内产生购物,这是由于商圈内各种品牌门店众多,无法让消费者对某一品牌产生较深印象;而如果某一品牌门店在商圈内多家门店,高频率出现的门店会立刻从商圈内脱颖而出,成为商圈内的印象品牌,消费者对于在区域商圈内高频率出现的同一门店购物成交率颇高。 商圈内的范围经济操作模式为:以区域所建第一家门店为自有商圈中心,逐步延伸至整个商圈[如下图],在区域内形成范围效应,具体操作模式为,按照所在商圈的构成,依次递推开设门店,增加商圈内的门店影响力。 [例]依思贝鞋业精品店是以鞋业零售为主,包类等皮具为辅的门店,依思贝在今年采取了打造范围经济的开店策略,以青岛市场为例,在同一商圈内通过收购、转接等形式快速开店,同一商圈内开设店面数量达到五家之多,从一家单店品牌一跃成为知名皮具销售连锁品牌,终端成单截获率明显提升,品牌溢价与范围影响力也同步放大。 商圈内形成范围经济有以下益处,, 1、提高形象成数,能降低广告费用。多家店面同时存在于同一商圈内,同一形象反复冲击消费者视觉,无形中就会增大广告宣传作用,增大终端顾客成交截获率。 2、节省人力成本。同一商圈内的门店可以最大化的利用好人力调配,并且对于管理者的监管都会节省很大成本。 3、发挥配送优势降低管理成本,库存与配送都在同一区域,大大降低管理成本。 通过垄断形成的商圈范围经济 我们屡次提到的低价销售是商业竞争打造范围经济的有效手段,可以快速积累门店人气,使门店有存活下去的资源铺垫,并且可以挤压在同一商圈经营的同行,可以有效的干掉同商圈内的竞争者,最终获取商圈内的垄断而形成范围经济,然后再有计划的溢价来获取利润。这种方式在超市、化妆品、部分服饰、酒水批发类业态都可以获得较直观效果。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系