中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 请尊重资本的选择

请尊重资本的选择


中国营销传播网, 2014-10-20, 作者: 常嵘, 访问人数: 2483


  2014年10月19日,笔者在微信上看到胖东来关店的消息,很是震惊!胖东来作为中原的零售连锁企业,塑造了群狼重围下的良性发展神话,在业界成为很多本土零售企业学习的样板。他的运营手册被誉为零售企业的“圣典”而被膜拜、参观、学习。胖东来掌门人于总在微博上说,伤透了!数千员工没人站在他这一旁。半生经商,只落得夫妻二人重病在身,楼起楼落噩梦一场。于总悲愤情绪可想而知!在9月22日发表微博:“今天劳动店关停,原因细节管理不达标!经营状态,建筑面积1000平方米,员工95人,平均日销售20万,综合毛利23, ……”笔者对胖东来的了解来自于业界媒体,对胖东来的敬佩局限于商业故事的神仰。从被网络描述的微博中的这两条,笔者不想做更多评价,只想表达一个观点:请尊重资本的选择!

  当今的社会形态该如何定义?主流说法是:中国特色的社会主义!吾师缠中说禅的定义为:社会中的所有人之间不存在人身依附关系,而全社会的人都毫不例外地依附于一个非自然的身外之物,资本!笔者在经济范畴的定义为:资本左右一切的社会环境。由此展开,在经济领域内的所有要素,都紧紧围绕着这个非自然的身外之物--资本来架构。既然资本已经成为社会经济的核心,那么,尊重的态度对于我们来说是最基本的素质。于总关掉劳动路店,是非常明智的选择,也是非常尊重资本的态度。20万元的流水如果带来的是23元的回报的话,那么计算上店内的库存,至少占用资本在60万元,这样计算,资本的日回报率是万分之0.4,月回报率仅0.12%,这样的回报,简直是对资本的侮辱,远不及银行的存款利率!于总对这样的店面关店的态度,笔者很支持。但是有这样的资本回报的原因,于总倒是按照支出应该细细分类,以寻找资本浪费之处,加以改进,如已经是病入膏肓的因素,关店是于总最好的决策。

  资本的特点是其嗜利性。在资本经济大潮中,资本的趋利回报有一个平均的指数,姑且叫做平均回报率。其中,会有一些不达标,也会有一些高回报的取向,在这个平均的刻度下,资本便游离于最高与最低之间,寻求最合适的归宿。资本是非自然的身外之物,自然就没有人性的因素了。记得黄金在资本市场做空的大局势下,中国大妈们热爱黄金进而疯狂购买,形成了一道靓丽的风景,但是,资本市场却并不因中国大妈们的热爱情绪有一点怜悯,残酷的价格犹如飞瀑天降一般,把中国大妈们留在了那不算低的山顶孤独的热爱着!企业员工的福利、工资也是资本支出以求回报的一部分。那么这些高于社会普遍水平的工资,是否带来了高于社会普遍水平的回报?如果没有,就要考虑资本的价值了。以高工资图团队的稳定,求企业形象的提升以及得到员工满意度在国内同行赢得的艳羡,这些,当和资本的回报挂钩时,能经得住资本的客观考验吗?曾经的高工资并未带来工作的高效率和高产出,反而会带来职工内部的不平等因素。当这个高工资、高福利平台将要失去时,换来的是相对较低工资收入的大多数员工对少数相对较高工资收入者员工的嫉妒得到释放而产生的某种幸灾乐祸!这种高福利环境产生了更大的不平等,必然导致乱的隐患!

  企业,是资本的载体,资本可以通过企业这个载体来实现自身的价值。所以,企业的第一使命就是盈利,以接受资本的检验。与盈利无关的所有直接或者间接的虚名,都是企业发展的累赘和诟病。企业是资本的载体,它何以有某种情节或者感情?当被感情左右而置资本的尊严于不顾,得到的就是被资本所抛弃。企业的退出,马上会有其他企业来填补你所留下的空白。“落花有意,流水无情”,还是不要去做卿卿我我与资本毫无关系的滥情投入了!当然,美誉度与知名度、口碑等是企业的无形资产,二者绝不可以相提并论。

  在当下社会,企业经营的政府环境好像很关键,于是,谙熟中国人本性的商人便专注于关系的经营,从而腐败我们的公务系统,以寻求权利资本的经济变现。这确实也是捷径,但却是饮鸩止渴的举动。资本是透明的,不依附任何东西的东西。这种以人们对资本的贪婪追求而钻营关系寻求资本的灰色回报,不是资本的本性,最终而镜中花、水中月的与虚无捆绑,从而资本就不是资本了!而是某种地下横财而已。这样的例子并不鲜见,在此不做赘述。

  尊重资本,你就顺了天时;利用资本,你变应了地利;在资本的增值过程中,以回报率作为最终的考量标准,以实现企业、资本、个人价值的最大化恰恰是人与资本以及人与人在资本标杆下的最大和谐!

  常嵘,字辞庸,号九颂。17年营销From EMKT.com.cn行业资深人士,工于模式的架构和创新,善于从微观出发,解决宏观营销问题。联系电话>>: 13335473095,电子邮件>>: changrin@sin.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-25 05:34:30