如今，没有一个品牌强大到不可被替代，也没有一个品牌弱小到不能去竞争，在移动互联网时代，再小的个体也是一个品牌。在今天即使就你一个人也拥有挑战那些巨头的机会，即使像诺基亚、柯达、索尼那样庞大的品牌也可能一夜之间就倒掉。移动互联网让所有的小品牌和大品牌站在同一起跑线，大品牌应该警醒起来，如果再掉以轻心，也许明年干掉的就有可能是你，这绝不是危言耸听，而是每天都在发生的事实。因为太多的事实证明过去的成功跟未来的成功没有多大关系。所以海尔集团首席执行官张瑞敏说：“没有成功的企业，只有时代的企业”。对于企业家而言，反而曾经的成功经验更容易成为其互联网转型的最大障碍。万科董事会主席王石说：“淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你”。　　　　　

　　阿里巴巴集团总参谋长曾鸣谈到数据时代时指出：“未来图景将是如此：所有人、所有物、任何地点、适合时间、永远在线，实时互动。在这幅具象图景背后，我们必须想象，是并发的、分步式的、实时的“网”，这是互联网时代的核心”。

　　移动互联网技术让人与人，人与物，人与信息的交流变得更加轻松便捷。用户主权时代的逐步来临使品牌从定位到营销From EMKT.com.cn传播发生了根本性变化。互联网思维下的品牌管理，是由外而内地思考问题，用户至上再也不可能像过去一样只停留在表面，用户思维从未像今天这样被发挥得淋漓尽致。在互联网的世界里，传统工业时代中强调的品质与功能不再是成功品牌的保障，而是基本标配。移动互联网的发展为品牌重塑带来了前所未有的机遇与挑战。走上历史舞台的80后、90后对品牌的定义与期待发生了质的飞跃。这是一个‘小时代’盛行的‘大时代’。唯一能让企业免于速朽的，是企业的快速刷新（自我颠覆与自我重建）的能力。

　　无论承认与否，移动互联网时代已然来临，与之同时诞生的还有互联网焦虑症，让传统产业大佬们倍感焦虑的是，他们想要进入互联网，却始终找不到方向在哪里；明明感觉危险在一步步逼近，却看不清敌人是谁，但又随时可能冒出一个颠覆者，打得自已毫无还手之力。任谁处于这样的环境中，都摆脱不了焦虑。甚至连拥有全球零售业最先进的物流体系和最优秀的IT技术的沃尔玛也成为重症焦虑患者。当其遇到亚马逊，由于房租、员工、存货成本等原因，实体店的先天优势一下沦为包袱。即使是BAT级的互联网大佬也“焦虑”万分：马云焦虑微信的强大，李彦宏焦虑阿里收高德，马化腾焦虑阿里余额宝……一向低调谨慎的李彦宏说，“中国互联网正在加速淘汰传统产业，传统产业都面临着互联网的冲击”。传统产业再不焦虑，估计连怎么死的都不知道就被灭掉了。因为，消灭你，与你无关！

　　——摘自《移动互联网时代品牌十诫》　卢彦编著　机械工业出版社

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