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专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人 中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 培训业商业模式 培训业商业模式 中国营销传播网， 2014-10-22， 作者: 吴洪刚， 访问人数: 2861 　　中国培训行业通过近二十年的发展，已经初具规模。随着互联网的发展，培训业模式也在发生变化，线下培训业可以分为以下几种：第一，大学模式，主要是各正规大学延伸出来的，如北大，清华，武大等的EMBA和总裁班模式；第二，就是聚成模式，主要以直销方式针对广大民营中小企业！第三，个人模式，如思巴达刘一秒，靠个人的影响力而成功，第四，行业模式，如问鼎，益策等，依托电信等行业而成长；第五，区域模式，在区域内凭局部优势锁定客户，规模一般不大！第六，出版模式，如时代光华。随着互联网的发展，线上培训也呈现几种模式：第一，中国培训网，中国讲师网模式，自己做平台，也做培训主体，第二，中华讲师网模式，只做交易平台，不做主体；第三，在线培训模式，如企大，华企，英盛等。当然还有很多各种培训机构！但线上试图以视频，图文代替现场培训的趋势是否成立，还有待观察！以上机构都存在专业度不够的问题，大学模式虽理论专业强，但适合于高层！最近，中国销售培训网推出专业线上线下整合模式，专攻企业销售培训，把全国几千万销售人员作为定位，强化专业度，贴近企业，以培训目标来设计课程！也不失一种全新模式！中国销售培训网与其他机构最大区别是集中营销From EMKT.com.cn和销售领域，不是根据讲师会讲什么，而是岗位需要什么样的课程！总之，培训业需求多样化，只有定好位，未来会向专业化，执行化，规范化的方向发展，各种模式都会竞争，但是建立核心研发能力是最重要的！ 　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： whgname@12.com 关于作者： 吴洪刚：深圳市时代纵横管理咨询公司总经理。咨询业资深顾问，MBA，营销学博士。先后出版《职业销售经理培训》、《战略性营销计划》、《超越卓越》等著作。曾为深圳方正、长虹数码、东鹏陶瓷、联想科技、长安集团、比亚迪汽车、伊莱克斯（中国）、夏新电子、新天国际酒业、华帝股份、朗能电器、龙电电气等三十余家企业提供营销咨询和培训服务。 查看吴洪刚详细介绍　　浏览吴洪刚所有文章 欢迎作者投稿，投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。

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