中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > “中国梦,品牌梦”,品牌人的使命

“中国梦,品牌梦”,品牌人的使命


中国营销传播网, 2014-11-11, 作者: 林友清, 访问人数: 3028


  中国梦,品牌梦   

  一个国家的品牌发展水平,很大程度上反应了其国家经济实力的高低。2013年interbrand发布的全球最佳品牌排行榜中,前七位的apple、Google、coca-cola、IBM、Microsoft、GE和McDonald’s均来自美国,而中国品牌无一入围百强。   

  习近平总书记提出的实现中华民族伟大复兴的“中国梦”具有广泛而深远的涵义,但毫无疑问,要实现经济强国的“中国梦”,就一定要抓住其中最重要的一环——品牌强国。

   实现“中国梦,品牌梦”是中国企业、品牌营销From EMKT.com.cn人共同的责任,也是最值得自豪的光荣使命。当然,这绝不是一条容易走的路。   

  品牌要学会独立思考   

  在图书市场上,我们可以很轻易的找到许多中国品牌专家的著作,但我们却很少能够找到具有独立思想的作品。直言不讳地说,当前市场上多数的品牌营销类书籍只能称得上是案例集锦,编故事、抄案例、偷换概念、避重就轻。中国的营销人、品牌人、广告人、策划人,实在缺少独立思考的能力和意识。   

  我们需要去重新定义的事情太多了。在品牌和营销这个事情上面,我们可以去借鉴、吸收、消化,但我们要学会去重新定义,而不是一味的拿来主义,如果仅仅是模仿和抄袭,试问又如何做到师夷长技以制夷呢?   

  长远眼光做品牌   

  晨鸣纸业、中华牙膏、小护士、大宝、南孚、乐百氏、金丝猴、重庆啤酒、美即面膜、小肥羊、丁家宜……这些近年来被外资收购的民族品牌名单让人触目惊心。   

  品牌有战略、营销有战术,但再好的战略战术,也不能保证品牌一直能够日进千里,企业家除了做业绩之外,还需要有一份推动民族品牌发展的责任感在里边,需要一种为推动人类文明进步的使命感在里边。虽然看起来像是大话,但缺少了这些,就绝对成不了伟大的企业家,企业也成就不了百年品牌。   

  有所为有所不为!企业在发展过程中一定会遭遇各式各样的困难与诱惑,企业的领导者只有坚定长远做品牌的信念,怀抱长远心去思考问题和评判问题,才不至急于求成,落入“高速增长”陷阱之中。   

  中国文化是制胜关键   

  美国有自由的文化、有对个人英雄主义的向往,但中国几千年所沉淀下来的智慧更是令人神往;美国人总结了各式各样的商战招式,但需知中国才是战争兵法的鼻祖。不管从品牌战略层面,还是营销战术层面,依托博大精深的文化积淀,中国应当有足够的底气。   

  首先第一步要做的就是用中国文化来唤起中国消费者的意识,在本土把品牌做起来、做大、做强;其次要做的就是以品牌为载体,将中国文化传递出去,让更多的外国人认识中国文化、了解中国文化、喜爱中国文化,甚至是主动传播中国文化。   

  不要仅仅把中国文化停留在概念层面上,或者仅仅是做成给别人看的面子工程。我们希望看到的是,把中国文化融入到品牌战略中、融入到经营管理中、融入到市场营销中,把中国文化真正做成品牌的差异性、区隔力、核心竞争力。

  打造中国品牌自己的“道法术器”   

  林友清坚信,当除去浮躁、功利之心,沉下心来做品牌、做文化沉淀,那么中国品牌距离属于自己的时代就不远了。当然,振兴中国品牌不仅仅是一个企业一个品牌的事情,而是整个产业链乃至整个社会共同的责任:我们需要企业的眼光要更长远更坚定,我们需要咨询公司更专业更独立,我们需要政府加大对民族品牌的支持力度,我们要号召消费者支持民族品牌,从而为中国品牌建立一个优质的成长和竞争环境,在竞争和锤炼中打造属于中国品牌自己的“道法术器”,让中国引领下一个世纪的品牌新思潮,实现“中国梦,品牌梦”!   

  (作者:林友清 略高品牌机构高级顾问 品牌学者、策划人linyouqing@vip.sin.com)



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:37:31