笔者认为不然，其实，这是一种传统零售平台和传统思维模式和创新型互联网电商平台之间的一种较量，也可以是说传统思维模式和创新互联网模式之间的骂战，也代表着传统行业巨头与新兴的“后起之秀”之间的较量，呈现出当前两种不同的经济实体之间的竞争……这个事件的导火线是小米科技入股美的集团所引发的。

　　还记得曾在2013年，在央视的颁奖典礼上，年度人物大奖的获得者雷军表示五年内如果小米的营业额击败了格力，愿意让董明珠赔自己一块钱，而董明珠则说如果被击败愿意赌10亿，这也是著名的10亿赌约。在此之后这两个人在公开场合发言就总是离不开对方，昨天下午董明珠在一个论坛上发言的时候火力全开，针对小米和美的即将宣布的战略合作，这位一贯性格强势的女强人没有给对手一点余地。我们知道董明珠干劲十足的女强人作风，但是在这个场合发表相关言论显然有点过了。

　　小米科技有限公司，从前期召开的世界互联网大会上，我们从雷军口中读懂了小米科技未来走向和发展趋势。我首先认为它是一个科技公司，意味着它并只是局限于生产小米手机，从它后续出现的小米盒子、小米电视、小米路由器等，虽然都是传统的家居家电终端，但是雷军却对他们进行了重新定义。以未来家庭是一个智能家居的时代进行了重新分类，重新定义了产品的充能，在传统产品的基础上进行了突破和创新，这是科技的进步。而董明珠仅仅把它视为是制作小米手机的公司显然低估了雷军的“野心”。

　　董明珠的“格力帝国”的时代来之不易，靠她稳扎稳打，步步为营才有今天的成就，而小米进入军家电市场，来的如此神速，一周时间便敲定了入股美的，这场战役让董明珠的格力显然有点措手不及，董明珠此时施压借此希望等到减轻对其企业本身的影响，但是不得不成为，今天小米已经拥有众多的粉丝，拥有良好的一个推广渠道，只要小米生产出一样设备，就一定会有较好的市场反响，因为小米深谙他的粉丝想要什么？格力作为中国From EMKT.com.cn家电行业高端品牌，在当前的市场环境下，你虽然赚足了眼光和金钱，却离市场的屌丝有点远，这也是董明珠值得值得忧虑。

　　董明珠对小米的炮轰另一方面体现出她不认输的态度，其背后也显示出她对于小米进军家电市场是有一点疑虑和紧张的，董明珠似乎一直对于互联网公司有着一种疏离感，尤其是对互联网新贵。先是看不起，然后跟不上。这对与当前很多发展较好的传统行业巨头是值得警惕的，按照小米现行的发展速度，无疑是要对现有的家电市场进行重新定义和颠覆的。而让“格力帝国”感到荣耀的是其线下完善和发达的终端零售平台，如果小米进军家电市场，对于格力视为长板的优势将无任何优势可言。我们认为如果董明珠的硬件过的够硬，软件足够好，那就让雷军去扮演这场来得猛烈的暴风雨把。从早前雷军所推出的智能手机、小米电视以及路由器等，雷军一直索要证明的就是他在重新定义家居智能电器市场，何为电器，在雷军看来，是指家庭常用的一些为生活提供便利的用电设备，显然小米手机我们也可以视为一个电器。

　　如果如董明珠所言的小米的竞争和格力去赌，有本事和华为去赌。这话我估计雷总不爱听，针对董明珠的炮轰，雷军是这么说“今天看到了董明珠在台上讲的，感觉她已经认输了，因为10亿人民币是董总跟我提出的，这个是让我没有想到的”，他说小米和他自己的家人都一样都是把朋友弄的多多的，把敌人弄的少少的。他说别人可能看不懂小米的业务，但其实小米要做的是一个开放性的平台。不站队，不控制，也不排他，其实在很多业内人士看来董明珠希望雷军加大自己产品的创新倒是没有错，但是雷军的信心来自的是小米互联网的方式和整个生态区的布局，这个可能不是董明珠能够完全理解的，目前来看这也许体现了两种的思维和模式的较量。

　　我觉得董明珠要向王健林学习，万达集团的王健林虽然拥有线下丰富的零售终端网络——万达广场，然而他却联手百度和腾讯，意在打造出属于万达的电商帝国，而百度和腾讯都是当前国内知名的互联网巨头，在这一点上，我觉得万达广场和格力集团并没有什么两样，然而万达的高明之处确是借助百度和腾讯在布局，将自己线下资源，丰富的的终端资源万达广场，与线上的电子商务两大巨头合作，从而把持着线上线下的资源，构建出属于自己的万达商业帝国，显然董明珠显然没有关注到这一趋向。

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