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新商业环境下的企业崛起法则--高效主义


中国营销传播网, 2015-01-07, 作者: 董小全, 访问人数: 1936


  渐渐地,渐渐地,深冬来了,新春的脚步也近了,2014年即将与我们告别,在2014这一年里,什么都没变,但只有一种事物在变,那就是“变化”,观念的变化。有哲人说过,这世界,唯一不变的是变化,用在这里,同样有效。

  新思维、新模式、新转型、新观念,他们正以极大的能量冲击着所有行业、所有产业、每一个人的思想。

  孙中山先生当年说:天下大势,浩浩汤汤。用在这里,依然有效。   

  很多企业,他们仍然以稳健的脚步前进的同时,已经感受到了产业的冲击,新经济、新思维正以他前所未有的激浪,洗涤着他们,唤起他们深藏的创新精神。但是,这还远远不够,也许他们比一些传统的、国有企业更有奋斗的精神,但他们与前沿的企业又是相差十万八千里。

  除了新思维、新经济,2014年同样给了我们更大的启迪,那就是关于对未来趋势的研判,这是一个越来越现实的世界,多说无益,快速干出来才是真的,说了不做,仍然一无所获,说了慢做,一样一无所获,说了差做,结果还是一无所获;因为,有人比你还快,比你还好,比你还有效。未来世界,啰嗦、重复、效率低下,将彻底被扔进历史的垃圾筒里,高效主义是未来唯一生存的支柱。

  在高效主义的世界,有一些特征,他将会带着华贵的气质,在每个人日常的工作中显山露水。在未来的每一天,也许有的人将如鱼得水,有的人却步履蹒跚。   

  一、高效主义组织,人将越来越少,同时人将越来越重要,带来成果越来越好,薪资越来越高。

  看一组数字,也许就明白了。

  2013年,世界500强排名第30名,年产值1300亿美元的鸿海(即富士康)人均产出是10万美元。多吗?不知道。

  2013年,号称中国民营第一的华为,产值356亿美元,员工15万,人均产出24万美元。高么,好象比富士康好了一点。

  2013年,世界第三、中国排名第一的中石化产值为4300亿美元,员工100万人,人均产出43万美元。好象有所提高,但我们知道,它是国家垄断主义。

  2013年,三星电子,以人均产出64万美元,居亚洲制造业人均第一。

  2013年,阿里与腾讯以27和38万美元的人均产值,居中国规模互联网前二,而他们的员工只二三万人,我们知道,互联网的毛利基本上是制造业的5-8倍。也就是说,如果按同比因素计算,他们的人均产出至少是华为的5倍。

  他们高么?好象仍没有什么概念,那么我们对比一下另外一组数据,就一目了然。

  世界还有更高的记录,同样在全球前30强。

  2013年,美国的Facebook,以只有6000位员工,人均130万美元的产出,超过谷歌的110万美元,位居世界互联网首席。

  2013年,苹果以人均178万美元,位居电子数码行业首席。

  慢着,还有最高的?

  世界最高的记录是多少呢?

  2013年,全球500强排名第一的荷兰壳牌,以人均产出533万美元高居榜首,在他完成全年4800亿美元的背后,是全球只有9万人的团队。

  干得好的企业都有一个共性,那就是高效主义。

  未来,也许你的公司总人数还会不断攀高,但单位产出的人数一定是越来越少,只有精干的人才,才会干出更高的业绩,而这样的人才会在公司的地位越来越重要,成为部门主管、分公司经理、享受期权、成为股东、甚至董事会成员,只有这样,成果才会越来越好,人均产出越来越高,人均薪资越来越高。   

  二、高效主义者,都是高度责任感非常强的人

  高效主义者,通常是责任感至强的人,他们不一定是主管,甚至只是一个再普通不过的最底层员工,但是他们高效的特质往往表露无遗。

  比如,他们常常会帮助公司、其他员工补位,热心帮助其他员工弥补失误;

  他们常常习惯性地做不是他们本职的工作事项,甚至如打扫卫生这样的事项;

  他们常常会有良好的纪律性,对公司的制度从来不去主观违反;

  高效主义,还有一个重要的特质,那就是就算他下一分钟离职了,他仍然要把所有手头的工作事项做得滴水不漏,并且对接手者交待得一丝不苟;

  同时,在他们眼里,上司即老板,自己就是老板,他们把工作当成了创业,因为只有抱着创业的精神去工作,他才会学到真正的求生技能。


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关于作者:
尚无作者照片 董小全:杭州强道品牌营销策划机构资深策划人;第一次提出品牌4A营销理论、品牌上市造反论、三角战略等。
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