低调、务实，这就是广东的企业吧，低调地挣钱，低调地做产业。要是北方的，尤其是北京的企业，早就不知吹牛到什么地步了。同样是饲料行业，刘永好兄弟的故事，路人皆知吧，但温氏的故事，有谁知道？大鳄藏水底呀！

　　 给温氏上完课，看到温氏在养殖各个领域的做法，我经常想，联想和广东温氏相比，哪个的科技含量高？联想只不过是个组装厂，芯片不是它的，屏幕不是它的，各种卡不是它的，联想的工作就是组装起来而已。而温氏有40个博士，还搞出来了克隆猪，从育种，到饲料到防疫，全产业链运作。猪是活的，每年不断有新疾病出现，所以各种技术要不断进步，说高了是生物工程呀，养猪可比搞电脑，技术含量高多了。　

　　在温氏的培训，培训经理准备了很多，温氏自产的酸奶和鲜奶，作为课间饮料，学员大喜。温氏的学员太朴实太热情了，进来一个 ，见我手上没有酸奶，就给我拿一只，骄傲地推荐我和，我喝了一支，再来一位学员，还是这样推荐，我连喝4瓶。我感慨！温氏的每个人都敢喝公司的酸奶，都自豪地推荐公司的酸奶，都发自内心地热情，这是怎样的企业文化呀。这不就是我们传统的温良恭俭让吗？儒家文化，在温氏得到了延续！后来我实在没办法了，只好手里拿着一个空瓶子，暗示他们正在喝，我安全了。　

　　温氏的博士们很有意思，上课非常认真，练习非常投入，不怕犯错误，比我当年毕业时，可强多了。博士们还很较真，我在课前问，谁没有带签字笔，有个博士举手说没有。我说，你手上那不是笔吗？他说，那是圆珠笔，不是签字笔，有意思吧。给搞科研的人上课，和给销售代表们上课，绝对是两个感觉。　

　　课程结束后，温氏的培训经理，还送了我一箱温氏的牛奶，肯定比特伦苏好呀，人家毕竟是为香港供应猪和鸡鸭的大企业。他非让我拿，我只好收下了，感觉很不好意思。前天晚上，人家的老总还请吃了大餐，有愧呀！我是来服务你们的！不必客气，你们是客户呀。

　　这就是我们的优秀民企，这个就是希望。

	郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。
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