中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 弟子规与现代企业管理

弟子规与现代企业管理


中国营销传播网, 2015-03-09, 作者: 杨海军, 访问人数: 1937


  当今社会一日千里,处处彰显出快速和变化的新画面。无论你是谁,无论你身在何处,无论你的职业什么,也无论你的性别是男还是女。社会的多样性、复杂性、致使你无法置身事外。

  当我们在迷茫和困惑中徘徊,当我们在纠结中探索,未来会是一个什么样的?是色彩斑斓风和日丽?还是困难重重荆棘遍地?有时候我们总羡慕国外的月亮,却往往忽视了自身的优势。著名国学大师季羡林老先生曾在《月是故乡明》的文章中说每个人都有个故乡,人人的故乡都有个月亮。人人都爱自己故乡的月亮。对于我们中国From EMKT.com.cn的企业管理者来讲这个月亮就是我们的弟子规,学好弟子规做好中国人,弟子规是指引我们经营管理的一盏明灯,弟子规也是助力社会发展的成功宝典。如下笔者就此话题阐述一下自己的粗浅的认识,在此仅作交流相互探讨。

  德行天下,品行第一

  如今是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的竞争的年代,在竞争白热化的年代企业之间的竞技日趋明显化。我们不敢麻痹大意,不敢掉以轻心,做事情谨小慎微的同时还要勇往直前。企业发展需要真正以一当十的人才,对于人才任何企业都求知若渴。正是越需要人才的时候越要沉得住气,越要静下心来三思而后行。分析一下我们对人才的考量标准是什么?我们即将招致麾下的人才人品如何?人品是最基础的基础,企业需要的是能人中好人,好人中的能人。而非仅仅是能力出色人品劣质的人,把好人才关品行是关键。   

  孝敬父母,孝道先行

  有人说企业用人和孝敬父母有什么关系,认为这种提法是封建迷信的残余,总有人会指指点点说三道四。中国古德圣贤经过千年来的实践证明一个道理,孝道是为人子女必备的。这种伦理道德观是有科学依据可循的,乌鸦反哺羔羊跪乳这是自然的规律。在传说中,乌鸦反哺的故事是最让人感动的一个故事,乌鸦--是一种通体漆黑、面貌丑陋的小鸟,因为人们觉得它不吉利而遭到人类普遍厌恶,正是这种遭人嫌恶登不了大雅之堂入不了水墨丹青的小鸟,却拥有一种真正的值得我们人类普遍称道的美德--养老、爱老,在养老、敬老方面堪称动物中的楷模。据说这种鸟在母亲的哺育下长大后,当母亲年老体衰,不能觅食或者双目失明飞不动的时候,它的子女就四处去寻找可口的食物,衔回来嘴对嘴地喂到母亲的口中,回报母亲的养育之恩,并且从不感到厌烦,一直到老乌鸦临终,再也吃不下东西为止。这就是人们常说的“乌鸦反哺”。企业和家庭一样如一个人对自己父母双亲都不能孝敬,此人在企业工作中自然也不会尽忠尽心。一个对企业不忠,对父母不孝的人在单位是一枚定时炸弹他的破坏力难以想象。

  伦常乖舛,立见消亡;德不配位,必有灾殃

  “伦常乖舛,立见消亡;德不配位,必有灾殃。”出自《朱子治家格言》。中华传统文化的中“五伦”关系,即父子有亲、长幼有序、夫妇有别、君臣有义、朋友有信。这是五伦大道,是人类存在的五种正常关系,出了这五种关系都是违背伦常的。

  《弟子规》的核心思想是孝悌仁爱,它是孔孟思想的根,也是中国文化的根。企业和社会、企业和员工、企业和客户、企业和企业、企业和家庭也是五种关系他们之间有着千丝万缕的联系。如同每个人在家庭中的角色不一样,在社会和企业里也不同。

  每个人要各自扮演好自己的角色,不要越位不要搞特殊化。“伦常乖舛”中的“乖舛”就是违背、出格、偏离的意思,是否定了伦常,“立见消亡”就是马上就会遭祸。   

  慈悲心是大爱之心

  通常情况下人们总称赞聪明,对聪明的人总大大认可和赞赏。聪明不是智慧,聪明和智慧是两个概念。以前记得看到过一篇文章,说如今的孩子总攀比吃的用的住的。谁的父母当大官、谁的父母是大款、谁的零花钱最多,谁就最了不起。说其中一个孩子放学后对母亲说,自己特别高兴特别快乐。孩子母亲问为什么这么高兴和快乐,孩子毫无掩饰的说他的一个同学的了疾病死掉了。这个死掉的同学学习是班级第一、他是班级第二,孩子说学习第一的同学死掉了自己就变成了第一。孩子母亲听了后一时无言以对,你听听孩子竟然有此种想法和观点是多么可怕的事情。即便此种类型的孩子学富五车才高八斗将来能成为人物,他一点点怜悯慈悲之心都没有这种人到企业工作此单位能发展好吗,企业必定因有这样的人而深受其害。

  个人微信号:yidianchuanmei 信箱:289708910@q.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:37:42