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企业管理者如何自我管理


中国营销传播网, 2015-03-20, 作者: 杨海军, 访问人数: 2327


  近些年来随着科技的大发展,时代的大进步,传统型的行业传统型的企业受到前所未有的冲击。作为企业家、作为经营企业的核心领袖,在还没来得及看明白想清楚的时候,大的变革早已经颠覆了我们的思维。所谓的传统行业鉴别是相对新兴事物的信息不对称相对滞后,从技术、运营、人力、营销From EMKT.com.cn保持的步调是一二三四五六七。意思是按部就班、朝九晚五,吃饭就是吃饭、睡觉就是睡觉、休息就是休息,思想意识中没有过多的“杂念”,好比没有任何欲望的修行之人淡然应对无欲无求。但又貌似亟不可待的逃荒者,亟需得到食物来补充体能。矛盾来源于生活,生活来源于这个时代,我们无法阻止时代的变革,也无法预知遥远的未来,活在当下需要居安思危警钟长鸣,新旧合体才能长治久安。

  知道自己是谁?

  或许好多企业管理者对“知道自己是谁?”这一句话的含义并非能说得清楚明白,有甚者态度是不屑一顾、嗤之以鼻。其实在大变革的时代、大发展的时代、大颠覆的时代,好多人尤其是企业的高级管理者其实早已经迷失了方向。对新生的事物既恨又爱,恨的是变化的如此之快,自己都没反应过来,处处小心谨慎,爱的是大变革新兴的事物给企业和个人带来的新希望、新机遇。“知道自己是谁?”说的通俗点就是谦卑,只有谦卑的人和企业才不会浮躁,才能意识到自己的不足之处,懂得自身最缺的是什么,需要补充什么。活在当下是现实,展望未来是愿景。

  只有登上更高的地方视野才能变得更开阔,变革的时代我们都是小学生,要摒弃以往高、大、上的作风,时时刻刻保持清醒的头脑。每天提醒自己,我做的还不够好,还不够优秀,我要谦卑的学习。毛主席曾说:“骄傲使人落后,谦虚使人进步。”我是一名刚刚入学的小学生,不懂的知识太多了,我要向大家学习、我要向同行学习、我要向老师学习、我要向不同行业优秀的管理者学习。

自己是做什么的?

  搞清楚弄明白自己是谁之后还不够,还要理解和知道自己是做什么的。同样这个简单的话题总被好多的管理者曲解,有人会说我当然知道自己是做什么的,客户自然也知晓我是做什么的。记得微信中看到一则故事,说一个名人路遇一位老者,自认为老者会主动给自己打招呼。可是结果却令人大跌眼镜,老者对他的态度不冷也不热,没有什么举动。名人大大的受刺激后主动对老者说自己是谁,自己在国内外知名度非常高,老者不应该不知道自己,可老者神态自然诚恳地对名人说自己确实不知道他是哪一位,更不知道他是做什么的。故事告诉我们任何人、任何团体和任何组织都不要过高地高估自己,你自认为自己高大上,其实别人未必了解你。悬在空中的是太阳和月亮,他们永远高高在上触不可及,总有一种盛世凌人的感觉,既不平易近人也不接地气,孤芳自赏冷艳十足。什么时代了还用俯视的眼睛看你的客户,“高大上”、“白富美”,这一篇章早该画上句号了,你不接地气早晚被客户抛弃,积极主动比什么都有效。


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