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数字面具:新型消费者细分 据媒体报道,苹果公司在2014年10月推出Apple Pay,这是一款移动商务产品,它可以帮助数以百万计的主流消费者实现移动支付的功能。Mobiquity公司总裁施奈德(Scott Snyder)在本文中写道,由于Apple Pay会暴露消费者的支付喜好及共享数据,这是公司重新思考如何细分其数字消费者的好时机。 2013年1月出版的《社交、数字、移动世界研究报告》指出,现在全世界有超过18亿智能手机用户,近20亿社交媒体用户,移动和社交正在成为人际交往的主要方式。此外,诸如活动跟踪器、智能手表、联网服装等可穿戴设备,正在迅速兴起,目前在全球已经拥有超过1.5亿用户,这些设备可以跟踪记录人们的方方面面,如步态、热量、心跳、呼吸,甚至心理压力等。这群新的用户,他们时时在线、自我意识强烈,他们正改变着企业的经营方式以及企业与客户打交道的规则。 就在去年10月20日,苹果公司推出Apple Pay,这是一款电子商务产品,能够让用户通过他们的iPhone手机进行支付。根据《纽约时报》的一则报道,消费者只需要按一下按钮,就能够在数以千计的零售店购物。该报道还说:“大型科技和电信公司,比如谷歌、Verizon和AT&T,已经尝试了多年,试图以智能手机应用程序取代传统的钱包。电子商务专家说,他们认为,苹果公司彻底改变了移动产业,苹果公司的参与,能够大大激励主流消费者转向数字支付。” 随着超级在线用户的不断增加,他们成为了企业成败的关键因素。新技术的出现,创造了新的商业模式和收入来源,企业如果在搜集了这么多数据之后,却不能给消费者提供良好的客户体验或明显的好处,就很容易深陷泥潭,给客户留下平庸的印象。 带上你的数字面具(BYOP) 从本质上讲,数字消费者给每一种具体情形都带来了独特的数字化特征和行为。这个“自带面具”的全新数字化世界,要求我们用全新的方式来思考消费者。以前的观念是,通过人口统计学的方法,可以根据人们在公共和私人生活中的表现,预测人们的行为,从而使得商家可以运用经典的分类方法进行有针对性的互动。现在,这些模式已经不够了。几乎所有的人都拥有移动设备、社交网络和可穿戴设备。现在细分这些数字用户的根据是,他们对上述设备的熟悉程度,以及他们在各种情况下愿意分享数据的程度。 新的数字角色,可以根据两个重要维度进行分类:数字化能力和数字化信任度。 数字化能力指的是用户使用所有最新的技术、功能和服务,提升生活整体效果和质量的能力。其中包括手机应用软件、社交工具等基础的东西,以及语音工具、视频聊天、基于定位的服务、移动支付、可穿戴设备等高端工具。 数字信任度指的是用户为了获得某种可见的利益,而愿意分享个人数据,在某些情况下,甚至放弃个人隐私的程度。运用智能手机、可穿戴设备、社交媒体等,可以捕捉到我们生活的方方面面。“量化自我”技术飞速发展,目前我们还在为一个基本问题而苦苦挣扎,那就是,我们在个性化和隐私之间,究竟更喜欢哪一个?这些就涉及公司和消费者对不同类型的数据给予的价值。例如,在E-ZPass的初期,很多人宁愿在收费站前排长队,也不愿意他们的行踪被政府知道。 运用数字信任度和数字能力作为数字行为的驱动因素,我们将数字用户细分为六个类型(参见下图),捕捉我们预期的新的互动模式,并估算普通消费人群的分布情况。这些细分的数字消费者类型超过了传统的行业界限。人们在不同的情形下,行为模式也不同。我们根据消费者的数字信任度和数字化程度,将这些行为模式运用到不同的情形中。BYOD(自带设备,Bring Your Own Device)的时代已经过去了。在现在的数字化时代,BYOP(自带面具,Bring Your Own Persona)对于消费者的移动和社交体验来说非常关键。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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