|
更优秀的自己,不在墙上,在于破壁而出! 更优秀的自己,不在墙上,在于破壁而出!谨以此文写给自己“破壁营销”提出八周年之际。 破壁思维就是辩证思维,强调从自身出发,不断反省,自我否定,自我实现,同时让壁内的自己与壁外的世界互联、融合、共存,转化为新的和谐共同体,为更优秀的自我开路。 破,突破,破除(一些规定、想法、习惯和存见等),破在于变,变在于改。 “壁”需要分解与突破,“壁”拆开即为“辟”、“土”,意思是自我实现,突破原来的经验与模式,与“墙外的一个更优秀的自己”融为一体。 壁为何物,就是墙或某些物体上作用象墙的部分,它往往形成一种心态上的栅栏。 我们心中往往有一些象墙壁一样的东西挡着,怪学历不够高,平台不强,说行情不好,自卑于寒门背景,活得没有面子等等。也有些人,沉湎于墙上的荣誉与风景,躺在“经验和阶段性胜利”上睡觉,却不知道墙外的世界里,还有一处自己的风景。还有一些人,过份的依赖于外部物质,而自己的本色渐渐沦失。心态输在起跑线上,那今后不输得更一塌糊涂?! 行情好不好,没有关系,人努力得够不够,才是关键!这个世界,物与物,事与事,人与人都是不好对比的,只有自己与自己可以相比,即自我超越,自我实现。 自我超越——为自己找到差别、发现自己的对立面,不断地激发自己的活力。 有一个自己,在自己的灵魂深处,学会和自己的心声对话,你就找到这个世界的开始。人生中,必须抓住每刻,直到有一天离开这个世界时,优秀的你可以对"以前的自己"说:"我改变了你,你这‘臭小子’!" 如鱼得水,水在,自己也得先是一条好鱼!决定你的高度,不是天地,不是他物,更不是他人,而是你自己今朝超越往昔的能力。 累比虚度快乐。活着,就是要好好的干着活儿!很多时候,做下去,就是比原来的自己更强! 把问题变成机会,把粗化变成品质,这种变成就是自我实现。 有时,把“面子”踩在脚下,才能走出一条大道来。 学会反省自身,你不仅会与"众"不同,更能与"己"不同了,因为前面总有一个"更优秀的你"在呼唤你!生命时时镌刻着自己,年轮的半径藏于心,这就是成长,从懵懂到沧桑!明年的花将比今年开得更加繁盛,从这个意义上说,花谢也是一场美丽的否定,至少它没有对自己的结局逃避。 墙内与墙外只有一步之遥,要看这一步适不适合你,有一个优秀的自己在远处,今天的一步,跨过去才能与优秀的自己握手。 “外援”固然重要,那么人世间“真正的高手”在哪里? 与高手在一起,是靠缘份和努力的,有人一生无缘相见,有人跟高手走到了一起,其实真正的高手不是别人,正是你自己。一路有你,这个你是“自己不断淘汰自己”的你,你越来越优秀,直到成为卓越的你! "台阶"首先要靠自己走上去,不是靠他人"抬"上去!简单不是单个或单一,而是深入简出、接地气的过程。 改变和超越非常关键,自己最大的对手是以前的自己,还是未来的自己,这要看自己是不是越来越好,对社会的贡献是不是越来越大! 外在物质很多时候强迫我们去参与,去跟风,幡动,风动,其实是自己“心动”。改变对外部世界的无谓依附,“不以物喜,不以己悲”的人生境界,就是一种成熟的生活习惯,在这个过程中,我们从来不丢掉与人为善的心态。 利用他力量来打开自己的视野,超越自己的过去、现在,迈向未来的目标。这前提条件是自己要对自己进行超越,即自己的过去现在和将来是同一矛盾关系,外在的力量只能起促进的辅助作用。 因此: 鲜花往往插在牛粪上,你要得到鲜花,必须改变牛粪的命运,这需要自我否定,自我实现。赢得自我,赢得人生的精彩。 成大器者,不是他们的名利可歌可泣,而是他们当中不少人在“熊样的阶段”走出了自己的本色。谁没有落魄过?成者,往往是勇于改变自己命运的人。 自己的生命无法抵达梦想的最高层次,至少也是要有层次感的,而且每层都有点新我。 竞争所超越的不是别人,而是自己;竞争所博弈的不是互斗,而是和谐。 我们不要看比我们强的东西现在如何光鲜,而要看他们以前是如何苦过如何起伏如何跨越过来的。任何成长不是表面、外在的“拼图”,是一步一步的“拼搏”,对改变过去负责,从而走向更美的自己, 否则经不起时间考验的! 比自己以前更好一些,我们才能充满自信或有资格与别人分享我们的经历和故事,传播我们的正能量。 你的榜样是谁?最经典的回答一一更好的自己! 个人认为,不是自己未来才知道成为怎么样的自己,而是从现在开始,做成未来想成为的自己。 更优秀的自己,不在墙上,在于破壁而出! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: cn3steps@126.con 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系