可你看看那些著名的企业家，他们个个都是感性高手。任正非能让10几万华为人很感性，我们看到了他们对华为的忠诚，和执着的投入，结果华为真的做成了。苹果公司让用户们很感性，用户一代一代地更换大同小异的苹果手机，成为苹果的铁粉。刘一秒让学员很感性地学智慧和玄学，结果成了挣钱最多的职业讲师。越是能忽悠员工感性的老板，越能做大事，我以前的老板黄绍文，最擅长讲的是企业文化，最后把一个卖手机的公司，做成了上市公司，牛不？　

　 你理性了，你会权衡利弊，你会患得患失，你会朝三暮四，你还会成功吗？你感性了，你会一往无前，你会百折不挠，甚至你会舍生忘死，无论成功或失败，你都享受了过程，你的人生没有白过，你就是成功的人生。想想当年我们看过的影片，那些党的忠诚战士们，面对敌人黑洞洞的枪口，誓死不降。他们说：杀了夏明翰，还有后来人！按照理性，投降保命才是最有策略，招供才是最好出路，要是我的话，一定会招，因为我理性。　

　　其实营销From EMKT.com.cn的目的，也是让客户感性吧？看看珠宝行业美丽的橱窗，看看手机行业漂亮的柜台，看看餐饮店风姿绰约的前台，看看车展上卖肉的美女，都是这个套路。营销最后要打造品牌，品牌其实就是感性的综合。某些人去香港排队，为的就是买一个叫“驴”品牌的包包，材料价值300元的包包，她花了3万买回家，但她感觉非常好。　

　　看看那些打工者们，在20年以来，中国经济蓬勃发展的创富年代，他们看好了一个机会，开一个小店也好，做一个代理也罢。但他们权衡利弊，发现投资有风险，他们就创业需谨慎。他们告诉自己，想清楚了再干吧，等市场起来了，我再干吧，结果迟迟不行动。20年后的今天，还是个打工者，还有一个创业梦，这样的例子还少吗？　

　　今后无论去旅游，还是开公司，只要你认定了就去做，不要在过程中，有太多的权衡利弊。你要坚持下去，再坚持下去，相信你的能力。最后你会超越别人，超越自己，你会发现你站在了山顶。看看那些已经在山顶的人，他们都是执着者，马云、王石、董明珠、雷军、史玉柱，都是这样感性而执着的人，煽动性特别强大。　

　　当然理性思考也不可或缺，但那是在具体做事情时，要做专业考虑。我们多年上学接受的理工科训练，就是让我们善于发现问题，分析问题，和解决问题。这个的重要性，自然不必多言。

　　让我们用感性设定目标，感召团队，在具体做事情时，理性判断。感性目标，理性执行，感性愿景，理性当下。一句话：不会忽悠的领导，不是好领导！

	郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。
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