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用新的理由卖老的产品 对消费者购买动机的统计和研究,我们更多的限于消费者想得到何种价值、好处,想表露何种身份,消费者的情感倾向,和要遵守某种社会规范(如:环境保护、尊老爱幼)等等,却往往忽略了一个重要、不易察觉的因素——消费习惯。消费者之所以消费或不消费某种产品,可能是他在不自觉中形成了这样的消费习惯。举个极端、好笑的例子:婴儿习惯用“奶嘴”喝东西,而成人却用吸管,如果哪天你看到一个大人躺在床上,叼着“奶嘴”,你一定会大跌眼镜,因为习惯性的认知让你觉得这种举动是荒唐的、不可思议的。 对于消费者的消费习惯,我们决不能对抗。例如,我们就不能不顾顾客的感受,一味的向他推销我们生产的“奶嘴”,告诉他我们的产品如何好用,躺在床上喝饮料也不会弄一身,那样的产品再好也只能遭到拒绝。反过来,迎合消费习惯会怎能样呢?那绝大多数企业的做法,虽不会遭到消费者的拒绝,但也毫无新意。尤其在各个厂家的产品日益趋向同质化的今天,消费者找不到一定要消费你的产品的理由。 那我们该怎么办呢?正如对待洪水一样,我们堵不住,又不能放任自流,最好的办法就是“疏导”。“疏导”的目的就是给消费者一个消费你的产品的全新的理由,这个理由是其它同类产品所不具备的。在产品符合消费者消费需求的前提下,我们可以对消费者的消费习惯进行引导,把消费者引向一个全新的领域,塑造出我们差异化的品牌形象。 事实证明,消费者的习惯确是可以引导的。例如,在医生中进行的一次问卷调查结果生动的说明了这一点。当问他“如果病人有10%的机会死亡,你是否会给他动手术”时,许多人回答“不”。但倒过来问他“如果病人有90%的机会生存,你是否愿意给他动手术”时,同一个医生的回答是“是”。也就是说,用言语而不是理论来进行条件引导,就可以改变一个人做出的重大选择。 ... ...(本文尚未结束)... ... 因各种原因,此文全文已经撤下或暂时无法提供,请见谅。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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