最近创业非常火，很多人都有创业的冲动或者打算。创业要想取得成功，关键就一句话：只要你能够解决一个问题，那么你的项目就一定会成功。比如我们最近又创立了一种全新的商业模式叫“京东到家”，主做生鲜。这有什么问题需要解决？

　　首先，从种植者到消费者手里至少有四个环节。

　　举个简单的例子，中国From EMKT.com.cn的山东是生产大蒜的，一头大蒜送到北京的家庭里去，至少要经历四家公司。首先收购者会去田里收大蒜，卖到山东一个非常有名的县级蔬菜批发市场，全山东百分之七八十的蔬菜都是在那里批发的，之后再卖给销售地批发市场。这些人批发后还会分给各个小的批发市场，最后才到消费者手中。那些种植的人发现一年辛辛苦苦种大蒜挣不了几个钱，因为收购价格一压再压。而买大蒜的人觉得价格怎么这么贵啊，从产地收购价只有0.5元，到了消费者手里就变成了2.5元、3元、4元，就因为中间环节太多了。　

　　第二个问题，过去十年，大家发现几乎每一年都听到某类农产品滞销的消息。今天是土豆滞销，明天西红柿滞销，为什么？因为他在种植的时候永远不知道中国到底有多少人种了土豆，有多少人种了西红柿，没人提供这个信息，而消费者发现今年白菜狂涨，去年大蒜价格又是涨了几倍，价格不断地剧烈波动，所以需求方、供给方信息没有打通。　

　　第三个是食品安全问题。　

　　那么，京东到家怎么解决这些问题的？　

　　我们成立了全资子公司，提出了“从产地直接送达消费者”的理念（Farm to Table），把中间环节全部去掉。全北京市每天为北京市民提供辣椒、西红柿、黄瓜，包括批发者、运输者、超市，所有与之相关的人员好几千人，在北京大概有数千个地方都在卖着同样的辣椒、西红柿。我们能够通过缩短中间环节，帮他们更高效地送到用户手上。　

　　第二问题的解决靠信息技术大数据。今年我们提出了进入农村的战略，核心就是解决农村种子化肥农药问题。我们目前正在每个村进行数据搜集，年底前将在中国数万个村庄建立我们自己的村民代理，了解每个村的种植面积，主要的农作物是什么，副产品是什么，每年的降雨量，甚至当地河流湖泊的分布，我们还可以通过销售数字知道每个区域种子化肥农药的使用量和消耗量。

　　这样一来，有一天我们可以给种植者提供这些信息：某个地区大家在卖黄瓜或者西红柿种子的时候，我们告诉你不要种植西红柿了，明年的西红柿产量已经饱和了，因为我们发现太多地方买西红柿种子了，今年西红柿种子的销量远远超出市场的需求。

　　第三个问题，食品安全问题怎么解决？我们通过每个区域长时间数据的搜集，了解这个区域使用的化肥主要是什么品牌，是有机的还是无机的，知道这个区域的农药是低浓度农药还是有毒农药。通过几年的数据分析，我们甚至能够知道中国每个种植产区的土壤情况怎么样，蔬菜是不是安全，它的地下水有没有被污染，土壤有没有被污染。这也可以帮助解决食品安全的问题。