问题是,即使我不出来乱"弹琴",估计别人也一样会出来吹水.何况小我从来脸皮甚厚,所以为了在这个营销的网络江湖里,和大家一起凑份热闹,小我也就只有先下手为强,我不入地狱,谁下地狱?至于屌丝网友的抱怨,我们完全可以作为一面镜子,时不时拿出来照照,检验一下自已:是否尚清醒,是否还健在?倘若撞上大好天气,攀上绝顶高手,也可以请教一二,只要不误人子弟,岂不妙哉!　

　　 基于这点,小我的心略宽许多,自知营销的江湖水很深,深的随时都有可能让小我沧死,但只要不是被飞来砖块砸死,就有获救的可能性.如此,小我在尚未沧死之前,可以学点游泳的本领,尽管蛙泳也好,潜水也好,不沧死就是好事.当然,好事得和大家分享,即使弹不出"广陵散",不防试着乱弹一下"营销三部曲",也好和屌丝们一起"笑傲"营销之大江湖,管他少林武当也好,或者五岳剑派也好,魔教也罢,独你我醉行,悠哉乐哉!

　　其实,做营销,小我以为天时是首要.每个企业都有不同的情况,不能简单地照搬照抄一些砖家的高论,时机不对,突然下猛药,这样肯定会害死人.下药之前,一定先要"望、闻、问、切"治病救人.何时该下药,何时不该下药,如果开个不痛不痒的药方,于事也无补.只有先渗透时机,才能一鼓作气,与时俱进.中国古代的先人谆谆教导我们:凡事预则立,不预则废.所以营销方案实施前,一定得先有周密的计划,等待良好时机,才不会发生重大策略失误的事.杰出职业经理人诸葛孔明先生的"草船借箭",借的就是天时,结果曹老板大败.特别是新产品投放新兴的市场,更要瞄准时机.当年的分众传媒,借力软银的风险资金,一夜之间垄断电梯广告位,铺天盖地投放,可谓占尽先机,是个很成功的案例.　

　　其次,做营销,还需接地气.小我以为不要搞太多玄妙的噱头,高谈阔论,卖弄机关,设置繁琐概念,华而不实多半会耽误大事.空中的彩虹虽然极为美妙,对我们来说没太大现实意义,接地气还是朴实的好,重要是双脚落地.仅凭用一只脚行走江湖,无论吹水功夫再高,马步有多牛X,免不了陷入泥潭的可能.再说另只脚一直这么悬空着,极容易拐脚!接地气,眼光一定要独到,两只脚摆放的位置要精准,收放要自如,只有马步站稳了,才能又准又狠的出拳.特别在这个讯信万变的社会,占领制高点至关重要.梁山团队曾经的成功,主要占据着"梁山泊"的市场有太大关系,北宋集团无疑给梁山团队,配置了大量的人力和物力资源.特别是中国的咨询业,国外咨询机构的中西文化差异性,引起水土不服,这无疑给大中华精英们带来了无限的想象空间,诸路神仙,各显神通!　　

　　再则,做营销,一定要通人和,才能百废待兴,与日月同行.孤家寡人,谁的钱都别想挣到,俗话说:人潮即钱潮.商纣王的惨无人道,老百姓都没办法活了,谁还愿意替他卖命,战场上倒戈这是很自然的事.魏征叮嘱唐太宗:水能载舟,亦能覆舟.作为现代的营销人和企业家,更应该值得深思.企业内部结构的团结,这是价值观的核心;企业外部环境的融通,这是企业赖于生存的根本.我们的毛主席比蒋介石高明之处,就在于更懂得领略人和,蒋介石在鬼子进村时,依旧拿着手枪对着咱国人同胞,这岂不叫我们国人心寒?天下之大,天下之乱,人和必须在,一个民族才有强大的凝聚力.当今,国内的一些企业家,高调的热衷于做慈善事业,小我实在没办法推测,这些企业家的道德到底有多高尚?但仅凭慈善这一行为,发挥的正能量也足以让屌丝们举手称好了,企业无论在品牌的知名度上,或者消费者的好感度上,无疑积累了一份丰厚的无形资产.　

　　最后,以上三点,小我斗胆乱弹乱唱,特命名为"营销三部曲",此曲由于小我才疏学浅,造成音调失色,五音不全,曲风零乱,不成体统,还望诸位屌丝、大师们见谅,直等小我隔天玩家偶遇世外高手,可以讨教一二,如若学得一招半式的路数,必和相邀而来,即使不能够一起华山论剑,但只要能和大家一起笑傲营销江湖,已是人生一大快乐事!为此,谢谢大家!

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