方圆策划认为，互联网经济作为对传统工业经济的一种扬弃，有着自身独特的特点和优势，随着它的不断发展，对过去传统工业经济下建立起来的品牌营销理念带来冲击、改变是一种必然。那么，在互联网经济下，品牌营销的转变都有哪些呢?

　　一、从“更好”到“更快”的转变

　　在互联网的推动下，如今市场竞争已经不能用“激烈”来形容，用“残酷”则更为恰当。产品每天所面对的不再是原来某个区域或市场内的竞争，而是面对全国、甚至是世界上同类产品的竞争，正如人们所说，“互联网的存在将很多传统企业从‘小池塘’的竞争赶到了‘大海’竞争”。面对越来越残酷的环境，面对着大量同质化产品的扑面而来，企业如何才能脱颖而出?唯有“快”才是杀出重围、保障自己金身不败的利器!

　　因此，在互联网经济时代，必须重视从“更好”到“更快”的转变。始终坚持以“更快”为原则，快速推出产品，快速让产品去感应用户需求，快速倾听、搜集用户反馈，快速根据反馈调整修改，不断升级进化，快速推　陈出新，从而不断修正今后发展的方向、更及时满足消费者需求，始终保持小步快跑，加速产品更新迭代，这样才能保证自己在残酷竞争中避免被吃掉的命运。当然，互联网经济追求“更快”，提倡“奔跑吧，兄弟”，但也并非完全抛弃“更好”。更快是为了更好的创新，只有不断创新、不断更新迭代，才能最大程度满足消费者要求，也才能真正“更好”。

　　小米手机之所以能在手机市场“红海”迅速崛起，其关键之一就是“更快”。小米手机系统每次更新都是用最快的速度采纳并改善用户建议，只要米粉提一个建议，被小米采纳后只需一个星期就能快速改进并发布，这比传统手机企业如诺基亚三五年不更新系统、苹果每年一次、谷歌每季度一次快了不是一点儿半点，就是这种“更快”在时刻满足着客户的需求和体验，小米手机的成功也就不足为奇了!

　　二、从“点-线-面”到“点-面”的转变

　　在传统经济下，产品渠道一般来说是“总经销——一批商——二批商——终端零售——消费者”，走的是一种“点-线-面”模式;而在互联网经济下，由于互联网具备从“点-面”的特性，渠道更加垂直、扁平，产品可以不经过中间商而直接针对消费者，大大减少中间商的层层加价，降低产品的成本。

　　由之而来的是，此前一味凭靠资金实力来占据传播制高点的企业，其广告收获与资金的投入越来越不成正比，而一些新生企业却在互联网经济下，充分运用互联网思维，从“点-面”，凭借自身优秀的创意做的风生水起，获得意想不到的收获。因此，随着互联网经济的来临，企业一定要注重从“点-线-面”到“点-面”的转变。

　　当然，要实现这一转变也并非易事。在互联网经济下，信息出现了“核爆炸”，如何让自己的品牌引发广泛关注，让产品在同质化严重的市场中脱颖而出?

　　方圆策划认为，互联网经济时代的广告应彻底告别过去那种“灌输式的教育”，而采用一种“启发式的教育”。也就是说，品牌在传播的过程中，要以消费者的兴趣为起点，时刻带给消费者以新鲜、惊喜、感动，让他们为之触动，从而吸引其参与体验，在触动和体验中萌生分享给身边人的想法，从而让品牌有了再次被传播的机会。

　　随着品牌在互联网中回归其社会存在价值的本质，互联网经济下的品牌需要更多的去传播自身的“内容”，而应避免那种过于功利化、纯粹的“炒作”，只有植根于品牌自身的内容的创作、创意，然后通过互联网人与人的传播，其关注的机会才有可能获得大幅度的提升，营销的机会也才可能真正到来!

　　三、从“自我”到“无我”的转变

　　平等是互联网一个非常重要的基本原则。在这一原则下，互联网经济中品牌营销的另一个重要的转变就是从“自我”到“无我”的转变。

　　安德森说，“去中心化”才是互联网的真正本质，“去中心化”就是“无我”。在传统经济下，很多企业虽然把“以人为本”、“顾客就是上帝”喊了很多年，但那最终只不过是一句口号、一种标榜而已，仍然很多方面是以“自我”为本，很多产品、服务都是很牵强的诞生，一味强调自身的独立性和产品性，却忘记了品牌营销的本质服务和初衷，始终未能跳出“自我”的窠臼。

　　以人为本、把顾客当成上帝已经不再是空洞的口号和自我标榜，而是变成了真刀真枪的竞争手段和生存的利器。在移动互联网汹涌的大潮下，需要企业真正做到“去中心化”，真正抓住消费者需求，真正将“顾客就是上帝”的理念贯穿于设计、生产、销售、终端服务的全过程，忘掉我是谁，我有什么，打破传统界限，用纵横联合的一切手段去满足需求、迎合需求，相信一定会有更大的市场空间和机会。

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