|
万物归移—2016中国移动互联网大趋势 PC突破了空间轴的界限,移动互联填平了时间轴的鸿沟;在这个岁末年初的晨昏交界点,我们清晰的嗅到移动互联网营销From EMKT.com.cn将成为新常态。 互联网平台巨头移动端角力加剧,用户争夺战时时可见,谁将问鼎天下?APP朝生暮死,加速迭代,各领风骚三五天,什么样的幸运儿才会称霸?用户主权时代,花心的手机人四处游牧,下一站的牧场又在何方?金融、医疗重度垂直的行业,将与移动互联网擦出怎样的花火?无人机、虚拟现实跑步机、光启马丁飞行包……让人眼花缭乱的黑科技如何掀起第五次创业浪潮?企业应该塑造怎样的移动互联营销的价值观才能备战未来?刘东明老师带你解读移动互联网及营销大趋势——万物归移。 一、万物生长,移动+热恋传统行业 2015年互联网+是最大热词,2016年移动+将成为最大的热词,移动互联网会和各行各业发生关系,万物生长。面对巨大的机会哪些行业会最先受益、哪些行业更容易得到风投机构的青睐于关注? 所有商业本质都可以用四流:商流、信息流、资金流、商流来概括,而商流、信息流、资金流都可以统一归结为信息流,移动互联网核心就是改变信息流,因此,各行各业信息浓度和比重不一样,哪些行业信息浓度越大,移动互联网时代更容易得到机会。这是信息浓度金字塔,从上到下看到的是信息浓度递减:首先看到内容制造业,指的媒体等本身从事生产信息的行业,信息浓度不可谓不高,所以移动互联网最先带给此行业机会。接近着营销服务类公司,是信息发布、转播等等一系列,这也将蕴含着巨大的金矿。 下面是首富王健林看好的三大行业旅游、文化娱乐、体育,这三大行业属于强分享型经济,会产生很大的信息流。还有一个点是互联网金融,互联网金融在2015年是野蛮生长的时代,仅P2P一项突破了一万亿,互联网金融与移动链接,无可限量。最下面叫企业服务、工业品、原材料,对信息的依赖度相对较低。 注意我们提倡的是移动+,而不是+移动。+移动是指仅仅把移动互联网作为工具使用,它带来和企业的是单纯物理反应,移动+是指将移动互联网变成企业的信仰价值观和生存方式,与企业真正发生沉浸式的化学反应。 二、奔跑吧兄弟,移动电商四化生存 在刚刚结束的剁手节双十一,各大平台移动端销售占比,天猫68%,京东74%,唯品会80%,2016年移动电商将继续《奔跑吧,兄弟》。针对移动电商我总结了四化关键词: 1、实时化:PC互联网改变的是空间轴,移动互联网改变的是时间轴,因此移动电商一定会迸发更多实时化的应用,如即拍即买。 2、场景化:电商走过了搜索时代,流量时代,即将迎来场景时代。将产品嵌入鲜活场景,成为激活电商的摩斯密码。我们要学会向盗梦空间中造梦师一样,以人为中心,重构场景。新的消费方式和品类也正不断被新需要创造 3、社交化:传统电商是冷场景,社交电商是热场景,因此具备更大的源动力。但2015年社交化电商的排头兵微商上演了生死大翻转,销售断崖式下跌,曾经的众多王者如思埠、俏十岁已经转型。微商已死掉,社交化电商永生,社交化电商将用更加健康、更加绿色的方式找到价值出口。 4、跨境化:跨境之热,有目共睹。网易推出的考拉海购,倾注了丁磊巨大的期望。 三、夏洛特烦恼,APP迎来3.0时代 在APP1.0时代以娱乐、品牌营销为主,很多APP就像流行花园,划破夜空,一闪而过,如脸萌,方生方死,寿命周期非常短。APP2.0时代升级为了服务,服务类型的APP如果能够找到用户的痛点与刚需,生命周期会有效延长,价值可以更好的释放。2016年APP将进入3.0时代:APP重度垂直、应用工具媒介化。 成为全城热恋的超级APP的几率已经比中彩票还低,但在每个重度垂直的细分领域,都潜藏着金矿。要想生存下去一定要聚焦,不要大而全,就要小而美,越聚焦,势能越强大。我北大EMBA的一位学员张文威研发的景区宝APP,聚焦于景点语音讲解、智能景区导览图,以及景区周边消费服务,完成了3000万的融资,估值2个亿。还有应用工具媒介化转型,应用工具如何价值变现?媒介化转型是个重要出口。航班管家是否可以基于高端商旅人群与出行场景释放媒体价值。一点资讯基于细分人群关注的精准广告投放。 四、小时代,涉及社群进入深水区 农业时代人类组织形式是家庭,工业时代是公司,移动互联网时代是社群。在2016年我认为社群有五大发展趋势:大众到分众,爆热到理性、乱舞到魂轴、线上到线下、独斗到联盟。很多社群单纯追求数量和规模,最终很难协调社群的价值观而分崩离析。人和人区别已经远远大于人与狗的区别,必然走向大众到分众,不再追求规模而是精准的追求社群黏度。去年我们看到很多社群是乌合之众群魔"乱舞",16年存活下来一定尖叫型产品为"轴",以共同价值观为"魂"的社群。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系