但是当时朋友问我，怎么看8210时，我直接回复说不看好。于是还没有等我说完，他就给我说这个水有多么多么好，是来自远古火山岩的小分子水，而且包装时尚价格公道，3块钱的价格比恒大冰泉看起来更公道，可以说是站在恒大的肩膀上去做的水产品，架上强大的推广，这样的产品怎么可能不成功。接着我又问到，8210是什么意思？他说我们发现封存于火山岩层中水龄达8000年罕有的珍稀水源，这处水源蕴育在1.3亿年前的火山岩层下，经国土资源部检测，封存火山岩层水龄8210年（±270年），因此定名为“8210”。好吧，这是封存了8210年的中国好水，你确定不是认为来自海拔8210米高原的世界好水？

　　事实上经过一年的运作，号称要超越恒大冰泉的8210，并没有像想象中的那样成功，或者说比恒大冰泉更加失败。以至于我们做经销商的朋友，在南京秋季糖酒会上聚会还给我心有不甘地说，当时是冲着林志颖的演唱会带动水销售去的，可惜计划中的全球20多场巡回演唱会没有实现，要不然就不回亏这几十万钱进去。他认为失败是因为大阅兵不让搞群体活动造成的，使得林志颖的全球巡演活动的推进不下去，所以失败是因为大阅兵不让审批演唱会造成的。其实，当时我真想跟他说，像8210这样的产品，来势汹汹去势必然也“凶凶”。首先就其看中的演唱会带新品销售来说，看起来很新颖，但是这基本上是空中楼阁，这说明他们压根就不知道一场演唱会需要多少钱来组织，需要组织多少资源，这那里是一个厂家可以执行得下来的。任何一场演唱会，如果没有500万的营业收入，基本上就是赔钱买吆喝。更何况全国搞二十场多，这根本不可能实现的。第一届好声音大赛杨坤拉人说自己要搞38场演唱会在全国，还大肆许诺学员可以参加他演唱会，结果怎么样呢？没有搞几场就偃旗息鼓了。说白了，就是根本不懂演唱会经济。我们曾经给一个百亿企业策划，像联合明星在全国搞巡演，最后测算后只能不了了之，因为费用根本支撑不了。一个成熟的企业尚且支撑不了这样的活动，一个刚刚推出来的新品，又怎么可能完成这个目标呢？

　　所以，全国巡演搞演唱会拉动市场销售，从时间和空间上不可能时间，更重要的是从经费上支撑不了，即便那钱可以砸出来，但是明星也是他妈养的，哪里吃的销每个月在全国这么折腾啊。因此，说白了就是企业忽悠经销商的把戏，想着经销商多打款，然后实现了铺货率和销售额，在给你举办一场演唱会。

　　大多数经销商都是这样“被忽悠死”的，这听起来是在太搞笑了。难怪有人说忽悠就是生产力，确实是没有这么大的忽悠，像我们朋友这样久经沙场的老牌经销商，怎么可能掉入8210这个温柔的陷阱里去呢？全中国那么多好产品，因为不会忽悠他都没看上。

　　那么很多人会问，8210真的是死在国家阅兵造成的无法举办演唱吗？如果真是这样，那么8210还是有救的，毕竟还可以在2016年继续完成这个未竟的事业，企业不认输经销商不认输再来一次就行了。大家继续打款进货，站在恒大冰泉失败的基础上去走一条3元矿泉水的成功大道吧。但是我之所以敢在8210一出来就说不看好，大概是由于我也太了解矿泉水及纯净水市场了，太熟悉品牌的规律，因此每次敢这么武断地去判断新品的成败。

　　其实从8210的整体运作来说，这是一个策略相当不彻底的产品。因此注定了其要死的，只不过没有想到会这么快。为什么说策略不彻底？既然你要做3元价位矿泉水市场上的领导品牌，成为昆仑、5100、恒大冰泉等众多三元以上价位的高端水市场和农夫山泉、康师傅、怡宝、百岁山等3元价位一下的中低端瓶装饮用水市场的接力棒。那么在品牌命名上就不能像谁？否则你不可能成为自己，你永远也就是别人的影子。事实上8210首先死在了品牌命名上，因为他太像5100了，5100已经把它完全矮化了。这样的品牌没有自己的高度，就很难成就自己的地位。所以当时我判断8210不好干，也就是从品牌命名上来看的。不管你8210怎么说是火山岩封存的8210年的水，消费者大多数第一心智都会认为你是来自海拔8210米的矿泉水吧。你不解释，大家自然就会这么认为。如果要再费精力解释，那么这是非常失败的事情。

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