笔者曾从事旅游开发管理和实战十多年，旅游投资成功案例见得多，但失败案例也见识不少。

　　某县级市，一修摩托的D老板被人鼓动，随便找人弄了张草图，带十多个石匠进山，要开山凿壁，打出巨佛，且发誓必超乐山大佛。结果，200多万打了水漂，弄出个肥头大耳，花眉涩眼，半截身子的“大佛”。钱烧完了，婆娘死活要离婚，只好分手。财产分割的结果是：房子车子娃儿归婆娘，D老板分得大佛（婆娘还说他占了便宜），夫妻反目分手，老板默然木然，跑上山去，守着半成品大佛伤伤心心嚎啕了大半日。

　　B老板原来是做国外名牌服装代理，兼做苗圃、古玩，赚钱可观，往往潇潇洒洒，西装革履，招摇过市，一副成功人士打头，日子过得甚是滋润。某日，被人鼓动，奇想突发，要玩旅游，于是开发民族文化主题公园，几千万投下去，响声都没得，人变得灰头土脸，瘟头瘟脑，唉声叹气，潇洒全无。

　　C老板在房地产市场呼风唤雨，踌躇满志，信心满满投资温泉酒店，由于诸多事项缺乏谋划，近两个亿丢进去，温泉酒店却长期亏损，欠银行一屁股烂账，只好停业，急找下家接手，由此返贫。

　　曾经，有人拉我去看一个溶洞开发项目，是两个四川老板投资，吹得天花乱坠，神乎其神。进洞没走到一半，我就转身，问何故？我说没戏，现在收手可能死得好看些。俱不信，结果呢，投了上千万，熄火了，至今也没有对外开放。追问为什么？答曰：人类天然不喜欢黑暗，不喜欢寒冷，此为常识。更何况此洞禀赋很一般，其他条件也不具备，投资必死。

　　一位退下来的官员，不甘寂寞，投资旅游餐饮业，结果亏了一大坨，只好关门了事。规规矩矩做生意其实难度很大，哪有指手画脚的做官员轻松？做生意，竞争市场，赚钱，仅有官场的谋略和智慧似乎还不够。

　　一位朋友很早时候廉价弄了块地皮，盖起酒店，抢到市场先机，狠狠赚了几桶金。此公一度是踌躇满志，趾高气扬，每每以商界精英自居。后来疯颠颠的跑到到外地一民族地区投资开发民族文化旅游项目，应当说，项目选择还是不错的，但却对其他风险因素评估不足，上亿资金投进去，人累得变形，最后大亏，铩羽而归，在银行欠了一屁股烂账不说，原有的基业也差不多丢完，由此在江湖就销声敛迹。

　　此类案例还很多，无庸赘述。

　　归纳所见的诸多旅游投资失败案例，主要原因有：

　　一、行业不熟，贸然进入。旅游这行道，表面看起来简单，说起来热闹，似乎人人都懂，可切入的领域也很多，但依然是陷井密布，十面埋伏，吃亏的投资者，大都是茫然的贸然进入。

　　二、环境趋紧，跟风转向。搞房地产撑不住了，挖煤也不行了，制造业难度更大，似乎旅游开发风景独好，于是茫然跟风进入。

　　三、招商诱惑，轻易出手。往往一进入投资才发现情况不对，不是想象的那般美好，但已经难以抽身撤退。原因是不明白地方官员招商，大都首先是为了政绩，根本管不了你死活。摊上风气不好的地方，吃、拿、卡、压、拖，即便你不死，也会脱层皮。官场生态，风气优劣等等，都必须是投资者要纳入可行性研究论证的重要选项。

　　四、盲目模仿，缺乏创意。一个地方栽花热闹起来，侥幸挖了桶金，其他地方就“蚂蟥听不得水响”，不分析市场、不分析综合条件，不创新思维，拍脑壳轻率决策，一哄而上，结果遍地开花，处处花展，结果是劳民伤财，大都惨淡经营。

　　五、迷信策划，不动脑筋。现在“策划大师”“点子高手”满天飞，大都是花架子多，真功夫少，往往吹得神乎其神，天花乱坠，接“地气”不行，洗脑则有一套。笔者就见过好些个原本潇潇洒洒、脑壳灵光的老板，却被“策划大师”们忽悠得神神叨叨，结果，被拿走了一大笔策划费不说，开发的项目也是死得多活的少。

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