1）自主品牌，与民族自强有一定的关联，可也别带有更多的民族气节和情感，为什么呢？品牌，商品经济的一个符合，一个价值计算公式，全球通用的，必须按照现行的国际标准去做。　　

　　自主品牌能不能够站得住，一得看国内市场有没有根基，二得看国际市场有没有打开，消费者有没有把你当成一个必选品牌。或者反过来说，他们无所谓你来自哪里，只是喜欢你的产品和品牌，自然而然地购买了。　　

　　这样的品牌，才拥有内在的生命力。不会因为消费者对产地国的印象不好，就不去搭理一个品牌，或者贬低一个品牌。品牌的自主生存根基牢固了，才能在国际市场站立得住。　　

　　2）高端品牌，高价格不是核心，高利润、高品牌认同度才是关键，连带的，还有客户群体的变化，一些行业或者区域领先公司，纷纷成为你的客户。　　

　　高端品牌的外围，由资本、营销From EMKT.com.cn、商业模式构成，一个有创意的卖货方式，就能短时间内包装出来一个高端品牌，可它的根很弱，而且扎在土浅石头地上，等到竞争对手的强烈阳光照过来，一下子就枯萎了。　　

　　高端品牌的内核，由核心技术、坚忍的战略、全心投入的团队构成，你从华为MATE的当前成长，以及小米NOTE，正反两个方面品味一下自主高端品牌打造的艰难。一开始大声嚷着高端品牌（溢价品牌），做着做着就成了性价比品牌（经典品牌）　　

　　叶敦明的《打造自主高端品牌的十个问答》微课程，希望能帮您拓展决策思维，借鉴汽车、手机等国内自主高端品牌正在发力的领域，并找到一些务实的做法。说到底，品牌资产是虚实结合的。消费者的想法、需求变化以及对手的策略，都不是自己能够掌握的，也难以事前猜准，所以，我们得下狠功夫去务虚一下，想办法经营好客户偏好这个虚拟资产。　　

　　同时，我们还得做实产品与服务价值，想在客户和对手的前头，不完全随着消费者多变的、暂时性的想法而随时改变。就像苹果一样，客户有些想法，你即使能满足，也要延迟一下。而另外一些创意，客户根本没有想到，或者你把新产品放在他们的面前，他们一下子懵住了，一时间搞不清楚这是不是自己想要的，可等他们回过神来，就会大声赞叹，心思完全跟着你的节奏走，这才是高端品牌的欲擒故纵。