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移动社交时代,如何实施颠覆式营销?


中国营销传播网, 2016-02-02, 作者: 陈轩, 访问人数: 2988


  Uber上海总经理王晓峰认为:“这十几年中国互联网很大的变化是社交媒体的出现。在没有所谓的社交媒体之前,人们获得信息,无论是新闻、活动还是广告的信息,更多的是单向的。但是今天,大家可以随心所欲地发表意见,你会发现,社会上整个成功的营销From EMKT.com.cn的模式,从正三角(厂商、媒体、用户)变成倒三角(用户发布声音、影响大号内容跟进、普罗大众)”   

  因此,对于企业家、老板和所有营销工作者而言:设计营销的时候,你不是要去讨好媒体记者,而是讨好一万人在社交媒体上去发声。这成千上万的用户会影响谁呢?会影响微信的公号,他们会非常快的跟进,如果发现有十几个公号来跟进,传统的网站就会跟上,然后再返回来影响普罗大众成百上万的用户。   

  燕小唛是专注产品品质和企业文化的团队,团队99%的精力放在了,如何更好喝?如何更营养?如何更便宜?如何更便捷?如何让用户的体验更好之上。   

  陈轩不懂什么叫做互联网思维,我做营销概念出身,对别人造的概念不感兴趣。互联网是对现实生活的模拟和追进,我认为移动新媒体时代的营销,只需要真情本意的表达即可,我们很少做热点营销,前天晚上(28号),我们做了一次表达。40个小时过去了,仅微博平台就被转载了1010次,其中仅陈轩个人账号上就被转发了454次,这就是新媒体的威力   

  中国互联网信息中心(CNNIC)统计,2014年中国13.62亿人中手机注册人数已经达到12.4亿人,渗透率达到91%;中国拥有7亿的智能手机注册用户,每天手机上网超过4小时以上的达36.4%,在线应用中的第一名就是“即时通讯”。   

  根据《InMobi:2014中国移动互联网用户行为洞穿报告》,移动互联网已经在娱乐、信息获取和沟通这三大应用领域全面超越了个人电脑网络。移动社交媒体凭借大数据、传感器、LBS定位技术、NFC近场通讯技术和在线支付系统等科技支持,消弥了人类沟通互动和商贸交易的时空障碍,建立起“人与人”、“群体与群体”、“企业与消费者”、“网络”与“传统商业”之间崭新的对话机制或协同机制。无处不联网,处处皆数据的时代已经到来。   

  移动社交媒体,这种以科技为内核,兼具通讯、娱乐、社交和媒体功能的新生物,展现出极其蓬勃的生命力并彻底颠覆了企业的营销信息的传播模式。对于传统企业而言,其核心价值在于“供需一体化”。一方面,通过移动设备和APP将需求信息以极高的效率精确地传递给供应商;另一方面,将企业产品和品牌的信息传播给消费者和潜在消费者。前者依靠互联网天然的传播属性,后者则体现出营销信息的传播模式发生了翻天覆地的变化。   

  移动社交新媒体对企业营销信息的颠覆,陈轩总结为四点:互动颠覆了自上而下、碎片化颠覆了集中式、社群化颠覆了一盘散沙、自产自销和产销融合颠覆了产销分离。见图3.3   

  (1)互动颠覆自上而下   

  互动颠覆了自上而下。移动社交媒体最核心的特点就是“互动”,而互动的本质又是平等。传统营销的传播模式是由内而外的线性思维,首先提炼企业想要表达什么,然后自上而下地传播出来。没有反馈和沟通,效果当然越来越差。而互动则是即时反馈,随时更新,不断迭代,最求最精准和投资回报率最高的传播方式。在信息爆炸的互联网+的时代,没有互动和参与就没有营销。

  (2)碎片化颠覆集中式   

  碎片化颠覆了集中式。之前传统营销的传播节奏或者是“晚上8点的黄金时段”,或者是三大门户网站。都属于集中进攻性的。但移动社交媒体撕裂了受众的时间。每个人时时刻刻都在上线。当然有所谓的饭后睡前等时间节点,但整体上碎裂的零零碎碎毫无规律可寻的触媒时间,消费者注意力的碎片化直接导致媒介影响力的碎片化,这简直令传统营销束手无策。   


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关于作者:
陈轩 陈轩:资深品牌营销专家、多家权威营销媒体/特约专家、专注于品牌定位/精准传播/销售促进等领域。10年专业营销和管理经验,100多快消品新品上市历练;现任燕小唛联合创始人&总经理。MBA硕士,经济学学士,精通英法双语,曾服务过加多宝、E人E本、云南白药、AMD、圣象、中国移动、民生银行等品牌。著有《很毒很毒的病毒营销》、《不奋斗,就等死》。
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