在生活中，我们常常看到很多人为一件事情往往争执不下，原因就是位置不同，立场不同，角度不同，最后结论不同。然而生活与工作中往往不是内行与外行的问题，而是角度或高度的问题。比方在工作中，因为所处职位高低及岗位性质不同导致信息的不对称，于是很多人对问题的看法不一致，是换位思考的包容理解还是棒杀异己，这就体现出了一个企业的文化。

　　很多企业把企业文化挂在口头上，常常说这是我们公司的文化，你来了首先的适应我们公司的文化，而不是公司的文化适应你。在离开的时候也会说，你还是适应不了公司的文化等等。什么是企业文化？那要从文化开始说起。文化是什么？文化是一直包含精神价值和生活方式的共同体，通过积累、引导而创造的集体人格。那么企业文化就可以解释为企业人的精神价值和生活方式的共同体，通过积累、引导而创造出企业的集体人格。恒安集团CEO许连捷先生就有一句口头禅：没有对错，只是角度不同而已。一句话道出了这个企业的文化，对不同意见的理解与包容。所以，在工作中、会议上，以及非工作状态下的不同场合，每个人可以发表自己独特的见解与看法，实践证明，有不同声音存在的企业往往是健康而快速的业绩 。乔布斯也说，因为制造了噪音，所以才会磨出美丽的石头　　　

　　恒安集团分别于2002年和2008年推行管理变革，第一次是为了去家族化，导入现代企业管理。第二次是主要做战略目标制定和落地。配合管理变革的进程，卓越绩效管理体系、标准化建设和精益管理、持续改善活动，在企业内持续深入推进。推行管理变革的十年时间，恒安实现了经营业绩16.5倍增长和净利润17.7倍增长。业绩增长能力、盈利能力、税前利润率三大指标亦居全球同行业前茅。不久前恒安集团联手IBM启动了第三次变革，剑指信息化。这也意味着恒安第三次管理变革拉开序幕。据了解，此次合作将花约一年时间，搭建一个平台，实现供应链、流程、库存和物流网络4个模块的信息化，借以实现信息透明化、快速反应市场，以及建立高速有效协同机制，打造管理的透明可视，剔除掉因信息不对称造成的低效率和盲目决策。这是一种不断变革求新的文化，居安思危的文化，积极主动顺应技术发展的文化。

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