电商异军突起

　　2014年，阿里成功在美国上市，马云成为中国首富，阿里大股东软日本软银集团的创始人孙正义也因此成为日本首富。电商一时叱咤风云，各路热钱趋之若鹜。

　　这几年，实体零售与电商似乎是水火不容，大有不是你死便是我活的劲头。一直以来舆论都是一边倒的电商将迅速取代实体零售的论调，然而几年过去，电商发展确实值得侧目，但实体零售虽然受到不小影响，也依旧顽强地挺立。

　　感谢电商的冲击，让实体店加强自我成长

　　翻开历史数据，其实与电商一样，实体零售也多年持续了20%甚至50%的年复合增长，尤其是有些连锁百强，从2000年至今，近15年基本都在以高于全国GDP的增速在快速发展，近三四年才开始在各种竞争的情况下逐渐减缓。

　　而电商也是万丈高楼平地起，这种非常态的增长方式不可持续，且比实体零售的高增长期会更短。很简单，京东从300亿到3000亿，年增长可以达到100%甚至200%或更高，但销售额突破5000亿以后呢?从绝对量上，已经不可能仍然能一直保持着如此高的增长水平。就如一家化妆品垂直电商的CEO在与一家实体零售商交流时坦言：你们就算要死，也是慢慢死。而电商企业如果要死，可能只在朝夕之间。

　　感谢电商及微商的强力冲击，让零售店在竞争中更加遵从于“弱肉强食”的自然法则，更加多的从零售本质去提升零售店面，这三年中感受到了实体店的实质进步，无论商品品类管理、店铺形象升级、店面动线设计、店员服务水平、动销策略，以及零售后台的物流供应链、库存管理强化都让实体零售在快速进步。抓住零售的本质，其他神马都是浮云，不再过度迷信什么互联网思维，也不会被互联网概念和五花八门的创新模式蒙蔽了双眼，

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8