那么，什么是企业战略呢？简单来说，它属于宏观管理范畴。企业战略是设立在远景目标的基础上，对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性的谋略，它具有“指导性、全局性、长远性、系统性、竞争性、风险性”六大主要特征。其中，它包括了品牌战略、竞争战略、营销From EMKT.com.cn战略、发展战略、技术战略、人才战略、资源战略、融资战略等等，随着时代发展，企业战略也会层出不穷，比如信息化就是一个全新的战略。

　　 我们知道，在《三国演义》中的“三国”，即“魏国、蜀国、吴国”，从群雄纷争中形成了“三国鼎立”之势。我们熟知的“三国”中代表人物，分别是最强大的魏国曹操，次之为吴国孙权，最弱小的就是蜀国刘备，尤其是刘备，他如何从弱变强的呢？他的战略是什么？　

　　有人说，战略决定成败。大家都知道，刘备有一位军师孔明，他就是一位战略家，在“三顾茅庐”中，孔明早就帮刘备制定了建国战略，那就是“投靠刘表、夺取四川、逐鹿中原、光复汉室”的长远战略，同时，他结合当时实际，以及刘备的性格特点，利用“魏强吴弱”情况，制定了“联吴抗魏”的军事战略，并亲自实施，书中的“舌战群儒”、“火烧赤壁”等故事，令人津津乐道。　

　　由于诸多原因，虽然刘备“投靠刘表”未成，打乱了先立足的战略计划，但是，孔明通过以上灵活战略调整，巧妙地夺取了荆州，完成了战略的第一步。随着时间的发展，孔明再利用“张松献地图”的千载难逢时机，带兵进入刘璋管辖的四川，逐步达到了第二步战略构想，实现了蜀国之梦。但是，刘备的第三步战略计划并没有实现，刘备死后，孔明为了继续实现“逐鹿中原、光复汉室”战略，发动了“六出祁山”战争，但每次都是无功而返，最后一次病死汉中，真是天意难为呀。　

　　由此看来，制定清晰的战略，以及务实的战略实施，是我们成功的重要法宝，正如说“思想能走多远，就能走多远”广告语一样，可见，战略的重要性。　

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