很多人提出中国茶产业要做大，就要走工业化路线，就要标准化。大家给出的标准化案例，最典型的标杆就是立顿，营业额数百亿，也是中国茶希望超越的珠穆朗玛峰。

　　现在是移动互联网时代，中国茶要注意这是一个新的时代，整个世界重回“村落时代”，“个性化”，也就是一定程度的“非标准化”，恰恰是中国茶的一条重要生命线，倘若过度工业化，必然会干掉一部分中国茶的竞争优势！

　　再重复一句，过度工业化将干掉部分中国茶的竞争优势，请看三点分析。

　　其一，移动互联网时代，物质极大丰富，消费者更加需要注入感情的产品，而不是冷冰冰的产品。中国茶，既是柴米油盐酱醋茶的茶，也是琴棋书画诗酒茶的茶，兼具物质属性和精神属性，具有深厚的“感情基础”，过度工业化则会削弱相关的“感情基础”。

　　例如，很多茶商都会遇到一个明显的问题，老店自己管的时候生意很好，若是开设新店，交给别人管，则很难做出理想的销量，甚至会很快关门。还有更显著的情况，哪怕是同一家店，老板自己不在的时候，或者说店长换人的时候，生意就会差很多。这其中就是“人的力量”！

　　其二，移动互联网时代，品牌不仅是市场的通行证，而且比工业化时代更加需要人格化，过度工业化则不利于茶叶品牌的人格化，自然不利于品牌的塑造。现在市场上的茶叶品牌，溢价能力高或影响力大的品牌，相当一部分都是人格化的品牌，诸如陈德华与大红袍、邹炳良与普洱茶，天福茗茶背后也有大量的故事在支撑天福品牌的人格化。

　　其三，工业文明和互联网文明的极大差异化，就在于工业文明强调标准化，互联网文明，尤其是移动互联网催生的文明，更加重视个性化。移动互联时代，人人互联、万物互联，茶叶地域特征明显，特色鲜明，个性化是现实，也是茶叶品牌最大的趋势，不可小觑！

　　远卓品牌策划公司谢付亮认为，中国茶产业必然会涌现出一批人格化特征显著的茶叶品牌，相关的市场份额也会越来越高。过度工业化，则必然会害了中国茶，甚至会干掉一部分中国茶的竞争优势！

　　我们之前提过，做小才是中国茶产业的大趋势，大家可以参考阅读《推心置茶——大转型时代的22条茶业商规》。但强调个性化不等于否定标准化，以立顿为代表的很多标准化思维和科学精神，中国茶依然必须学习，必须认认真真学习。

　　尤其是，对现阶段茶产业而言，三个文明与茶文化相互交织着，农业文明、工业文明和互联网文明共存着，茶叶质量也是参差不齐，这个时候更需要茶商坚守最基本的道德底线，抓住大转型时代的机遇，并将之转化为品牌优势，获取超额利润。

　　不能盈利的坚持，最终会让茶商被市场淘汰，所以再次强调，你若茶叶真的好，就要活得超额利润，否则你没办法活下去！这就是劣币驱逐良币，很多行业都是这样。　　

　　小小提醒：《推心置茶——大转型时代的22条茶业商规》红心版正式开售，99.8元/本，添加“13777411138”即可快速购买，早日把握大转型时代的“转型红利”。

　　谢付亮，品牌实战权威导师、茶叶品牌营销From EMKT.com.cn权威专家，中国网现代农业频道首席品牌顾问，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（机械工业出版社）、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》、《指点茶山——中国茶业诊断与谋略》（福建人民出版社）、《推心置茶——大转型时代的22条茶业商规》、《卖茶你要这样说——快速破解茶叶店的49个销售困惑》、《一群正在回家的人——一位“营销诗人”的人文诗选》（上海三联书店）等10余部著作。个人电话和微信号：13588268508；E-mail：zeroshell@16.com。

	谢付亮：谢付亮，品牌实战权威导师，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。
	查看谢付亮详细介绍　　浏览谢付亮所有文章