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近身看策划 简单地理解，我觉得策划就是：“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。所以，有时候，做一名策划人是很辛苦的，首先要具备铁人王进喜的敬业精神。梁启超先生说过：“二十一世纪是一个没有英雄的时代，因为人人都可以成为英雄”。也说过：“知命而后努力方成伟人”，但好象唯一没说过“人人都可以成为策划人”的话，因为做策划人是有条件的。策划学是一门综合性应用学科，既是科学也是艺术。但要成为一名出色的策划人，单单学点策划学是远远不够的。策划是厚积薄发，还需要学习心理学、管理学、营销学、金融学、运筹学……甚至更多的知识，涉猎更多的领域。 在计划经济年代，策划和策划人没有生长的空间，尽管从某种意义上讲计划也是一种策划。策划不是高空浮游物，它必须紧贴企业的需求，企业才是策划人成长的真正土壤。除了好的土壤，策划人还必须积极从策划科学中汲取阳光和养分。策划不是神化，应该说一个呼唤策划英雄和对策划大师或者点子大王鼎礼膜拜的时代已经过去了，因为那只能表明我们的策划业还处于一种比较幼稚的水平。而今在策划产品日益走俏的买方市场下最需要的是从事策划的专业团队，换句话说，从事策划工作的最小单位应该是团队。 策划不能解决企业的全部问题，就象企划部（或策划部）仅仅是企业众多部门中的一个部门而已。但企划部是企业中一个非常特殊的部门，没有它，企业也许根本无事可干，或者在干一些跟企业发展毫不相干的事。 中国的传统文化博大精深，我们从中很容易找到“策划”的渊源，中国的象棋、围棋、连蹴鞠（古代的足球）等等，每一项有益于身心健康的活动都是策划之精品，要说策划的发源地和鼻祖都在中国。纵观古今，《周易》该堪称是策划学也是预测学的登峰之作，八八六十四卦，就是人生的六十四种机遇和选择，连现在最流行的职业生涯设计也囊括其内。 要用发展的眼光看待策划。未来中国的策划业要走好，必须解决好三方面的问题。第一是：策划如何能经济？第二是：策划产品（策划方案）既然要作为一种商品可用于交易，就必须解决好如何交易和交易机制的问题。第三是：任何行业都需要有标准，策划业也需要建立行业标准。为什么一定要提标准呢？因为只有标准的东西才能实现工业化生产和规模效益。客观地说，目前中国的策划业对这三个问题还没有作出很好的回答。 巍然，业余作家，资深策划人，现任北京同期声文化发展有限公司首席策划，电子邮件: weiran100@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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