公司的专业课程，涉及到各个部门，要请各部门大神出马，大神难请呀。让我们对比一下，翻转课堂前和后，课程怎么从3天变为3小时，大大节省培训成本的。　

　　翻转课堂前：

　　小萝对总监说：大神，大神，2月4日你准备讲一下，你们部门的制度和流程课，让新员工对销售部有全面了解。　

　　王总监说：不好意思，那天我出差。　

　　张总监说：那天我去见客户。　

　　郭总监说：那天我开会。　

　　小萝万般纠结，把各路大神的时间，一堆拼凑协调，大神不行小兵凑吧。　

　　王总监万般纠结，培训部整天干扰我的业务，浪费我的时间，差评吧。　

　　学员万般纠结，来上课的是小兵，不像大神吧，授课技巧没有，照读PPT。　

　　翻转课堂后：

　　小萝对王总监说：王大神，我只麻烦你一次，你把你的课程录下来，今天我在这里，你不录好，我就不走了，否则我每周都让你，去给新员工讲课，累死你。　

　　王总监掰手指一算，一次麻烦，终身受益，很划算。就在小萝莉的辅导下，电脑打开PPT，用自己的手机，录制了一个30分钟的语音微课，小萝后台上传，做成微课，设定只有公司员工才能听课。　

　　新员工在面授前5天，小萝建了个微信群，让这30个新员工，在课程后台注册成员工。直接把王总监、张总监、郭总监等的微课，从公司的公众号上找到，课程链接丢到群里，再@所有人，让他们听课。　

　　5天以后，学员到了培训教室，小萝看到30个新员工坐定，第一件事就是考试，看看他们有无学会，成绩在90分以上的留下。小萝给成绩合格的小伙伴，进行辅导和答疑等。本来知识类课程要培训3天，现在3个小时的考试加辅导，就解决了。这就是翻转课堂！　

　　把知识类课程，都录制成语音微课，链接发群里，让学习前置。新员工培训从3天变为3小时，公司省钱，也不用每次麻烦各路大神，培训经理省事。

　　郝志强是【培友汇】创始人，微信号：shenzhenhaozhiqiang2。用互联网From EMKT.com.cn模式，解决企业线上学习问题。关注公众号：【培友汇】 ，你们公司也可以免费试用，培友汇的微课系统和课程。

	郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。
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