想起前几天洗车，是一个年过花甲的大妈，很热情，让我在一旁等候同时，拿出自家种的花生，还有红茶、牛奶，交谈中，大妈说她容易胖，老年生活要发光发热，洗一辆车公司给5元，一个月差不多300多辆，还说准备跟公司谈合作，要承包洗车业务，原因是看到了公司准备扩大汽修厂规模，觉得跟随有前途。　　　

　　我是以劝说的话语跟老人家谈，60岁是每天锻炼身体，跳广场舞，逗小孙子的享天伦之乐年龄段，感觉大妈有自己的想法，没说太多。　　　

　　社会节奏快，人们也很努力，可是容易丢失了最本质的东西，比如真善美，真诚友善美好，身外之物是不能永恒的，比如钱财，给鱼不如授渔，而思想是能传承的，能够帮助更多善良的人的更智慧做法是，引导人们积极正面工作生活，重新拾起中华五千年传统美德，融合当下风云变幻的社会中去。　　　

　　我们讲，做生意，你要占据一个流量入口，从每天的观察来说，车流量是OK的，刚需高频也满足了，风险在什么地方呢？　　　

　　假设你是以年为单位进行垄断承包，资金流是跟汽修厂一同按月分配比较稳妥，毕竟那个路段多数都是修车之后再洗车，而洗车在汽修厂那边是以免费洗车作为鱼饵，加价部分老板心理有算盘，然后跟老板谈，提高每辆车返现单价，比如20元，增加洗车设备，增加1个年轻的洗车服务员，一辆车给予10元分利，大妈要做的还有很多，材料费，电费，设备维修费等，还有比如增值服务，比如内饰清洁，全车桑拿，如果要用会员制，那做起来更复杂了。　　　

　　我们去看行业，行业的前后桌，隔壁班，对面校，往往容易有混合的可能。首先，没有一个行业是好做的，付出不亚于任何人的努力是正道。巨头在碰到瓶颈时候，要么自己独立干，可以找能人带队，在自己体系下运营，还可以跟有经验的团队股权合作（交叉持股，金字塔持股，混合持股），这对于一些没有产品和业务延伸线的「落单」企业来说是危机。　　　

　　很多时候，我们说抢市场，实际上做的只是抢项目，仅此而已。用抢的心态，去做很多事情，速度成了关键，而其他的比如品质稳定、质感细腻等都因为‘快’而不再考虑，而安慰剂是，我们在抢市场，在领先。 ​​​​　　　

　　一说到跨界，很多人就会有天外飞仙，高维打击低维的即视感，什么互联网+，大数据，云计算，AI，都来了，如果你是一个科技公司，强调并践行这些，无可厚非，是你吃饭的家底。而更多的群体应该是实体企业，要考虑的是，不是你觉得困难，你觉得不可能，别人就没办法。太多办法了，好吗！君不见，吃肉的朋友何时会嫌弃肉太大了？君不见，商场沉浮多年的朋友可曾放弃过自我进化的追求？君不见，要么用资本打击，要么用同盟联营，多有效快速的战术战略！　　　

　　我不认为现在有什么绝对的壁垒，强大的核心竞争力，唯一可靠的不是成功，是成长，于此，我对于人力资本战略特别看重，但凡做成的企业，都有一个牛逼的领袖和牛逼的团队，这才是战之必胜的军团。　　　

　　另外，我觉得生态是个提及多年的词了，算是跨界词，但凡成功企业，还拥有八面玲珑手，当然，如果你是踏入无人区的领袖企业，这些都是水到渠成的事情，你坚持最正统的理念并实践之，比如正义，利他，依然妥妥必胜。　　　

　　在中国From EMKT.com.cn文化中，利，是很正面的字眼。企业家伟大的责任是，既利他又利己，最后才能利众生。同时，每个企业也应该寻找到它存在的正当性。所谓存在的正当性，就是确认这个企业的存在对社会是一件好事情。　　　

　　还有个事情要提醒，任何消息的传播，都有可能是有脑回路的，快谋速定而后咚咚锵感觉极好。怎么说呢？即便是巨头，也有可能给你烟雾弹，也有可能就是给个真弹药，取决于你对信息的脑回路，这是博弈论范畴，说下去很长。　　　

　　你凭什么胜出？未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力？你唯一的依恃，就是专业。　　　

　　判断是不是忠诚，是不是相信，可能不是通过创始人层面的认知，因为很有可能存在短板，如果愿意全身心投入，ALL IN的状态，那是最具价值的，这个比钱、合约都靠谱。　　　

　　仅仅从某个角度看，比如财务，可能来讲数据结果还行，但危机往往潜伏于看似正确的基本面，多重维度才能客观，如果我们只是凭借固有的认知去决策，往往草率且难以觉察自省，最终走向何种境地皆是不可控，而潜意识还觉得一切尽在掌握中，这很容易麻痹人的，天下已经不是那个天下，可以确定的是，一览众山小的机会要拱手让出。　　　

　　不是你缺失的或者别人正在搭建、正在使用的就是重要的，就是能够让你一步登天、飞黄腾达的，你要深刻认知自我，有哪些优势、劣势，天赋潜能是怎样的，甚至你的DNA是怎样的，这些其实都是盲区，很多东西在潜意识里面，正是阻挡你见自己见天地见众生的，你能破除吗？我说的是人也是企业。　　　

　　商业竞争看起来是在一个小格局里展开的，但是竞争高手总是看到一个更大的局。你在小局里拼尽全力，常常让你在更大的局里丧尽优势。　　　

　　只有创始人拥有了不偏不倚的自我认知，才会保持客观，当你客观的时候，才会打开内心，当你打开内心的时候，才有机会接收不一样的观点，当你接收到不一样的观点，你就有机会归纳和演绎。

　　只要我愿意花时间去思考的，目前为止，都有一定的结果，只不过有些结果的反馈形式被转化了，并且我知道，有些结果是还在路上的，等着我继续想明白，想透彻。　　　

　　思考的东西算得上稍微有点多或者杂了，这个是相较过去二十多年‘单纯少年’的情形，不过灵光乍现的时刻确实是少了，这个是跟7年前工作情况比较的，原因是聚焦的频次和时长不够。　　　

　　我觉得，能心无杂念去做每一件事的人，绝对是牛人，当然我提倡是去做正当的事情，对国家社会人民有利的。　　　

　　强大的精神力量，也是需要不断训练的。升级你的操作系统，升级你的认知模式。宇宙之大，持有笃定内核方能不被吹散。 ​​​​

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