《战狼2》其实给我们上了一堂好课。 电影拍摄幕后的细节与故事也足够让我们震撼：吴京自筹8000万也要怼；拒绝高价流量明星，选择接地气的戏骨；去非洲拍摄条件艰苦，据说有几次被抢劫，多名剧组人员感染住院；“天上揽月，水下捉鳖”的高难度动作由吴京亲自完成，为了6分钟的戏，每天在水里泡10个小时，吃饭也要在水里。看来吴京实现自我的理想真够拼了，而我们大热天躲在空调屋里吃瓜，与小甜心女友一块到影院吃着爆米花看着《战狼2》，大热天在外压马路拜访客户叫苦连天，业绩完不成吐槽难度大，困难多，对怼吴京大哥拍戏的过程是不是小屋见大屋了，一个漂亮数字的背后总有很多不为人知的故事，这些故事注定比大屏幕更让人牵肠挂肚，值得我们每个人去思量，用尺子量人心，量自己的故事，明星的成功其实比我们更不容易。

　　拍戏有戏骨，团队组建有峥骨

　　达康书记放下GDP扛枪与冷锋并肩作战，小鲜肉张翰放下塘主身份去打枪，东来局长海军舰长一身正气，于谦老师扮演的非洲奸商，美女医生瑞秋也是吴京拒绝高价明星，被临时决定请来的队友，雇佣军头目弗兰克.格里罗与冷锋对决也是蛮拼的，也不是什么好莱坞大腕，这些戏骨都不是什么流量超巨星，剧情表现精彩不断，人物刻画犀利分析，演技恰到好处，没有作作的成分，这些爆点丝毫不比明星大腕差，比较接地气，观众更喜欢。

　　一个团队的组建成员其实也一样，不要在意成员的世界500强高管光环，不在意MBA海外镀金，接地气就好。团队成员要有峥峥铁骨，为了共同的业绩目标够拼，不在意眼前的暂时得失，吃窝窝头也情愿，跟着大哥马前鞍后，挨着客户的冷嘲热讽，承受着别人的不理解，顶着销售业绩的巨石，营销From EMKT.com.cn思路很2而行之有效，让别人异常的眼光去见鬼吧。而往往高薪聘请的名企高管在创业初期会很不适应，与你讨价还价，只在意自我的切身利益，不屑于企业的艰难现状，没有创造条件的峥峥热血，只习惯于伸手去要。他们过惯了王子的生活，不愿意承受条件的艰苦，没有更多的企业资源去调配，如《战狼2》非洲营救华侨一样，没有帮助，只能靠自己去完成。

　　铁打的营盘，流水的兵。吴京的戏骨哥们也是平时合作大浪淘沙的精英，一个团队的组建也是经历这一过程，依据万有引力法则，什么样的人会吸引一样的人来聚集汇合，经过优选劣汰，只剩下与你同心的成员。这些成员就是你可爱的小伙伴，是你创业、打天下的资本所在，有了与你走心的人，你将拥有一切。

　　影剧的本质是制作，企业的本质是产品

　　在IP剧、流量明星充斥着当下，粉丝经济的力量不可小觑，如《欢乐颂2》、《致我们致去的青春》的热播，粉丝的力量起了推波助澜的作用。正因如此，投资方更愿意把钱砸在流量明星上，未来流量才会更有把握，而吴京坚持把2个亿砸在影视的创作上，而自己也把别墅抵押筹资8000万坚守自己的制作理念。影片的质量最终在于制作的本质之上，要长久博得观众的感动，在于震撼的场景制作，拍摄的高超技术，逼真的生活再造，流量明星只博得暂时的好感而不可持久，观众买票看的毕意是故事情景再现，而不是脸蛋。随着国内消费者不断升级，观众的审美观念发现改变，最终动心的是影视的制作功底，而不是小鲜肉，还原作品本质，回归作品的观众大脑臆想。

　　企业的立命之本在于产品阵营的强大，而不是外脑的营销水平有多高超。新零售的到来，信息对称性加强，消费者对产品越来越挑剔，原来的营销忽悠之术已不再奏效，互联网的兴起催化了渠道的多元化、碎片化，让消费者感动的是你企业的产品，而不是你聘请的营销高管。企业的产品不硬气，经不起市场的推敲，营销高管赋予的营销之术越高明，你的企业死的越快。营销的本质在于让更多的人了解、购买你的产品，解决需求问题。当客群消费你的产品，产品品质不硬，产品理念不动心，形不成重复购买，无法积累产品粉丝，社交口碑形不成爆点。在粉丝经济充斥的当下，人们的消费更愿意相信社交朋友圈，而不会在意你的电视广告的。相反，无厘头的广告只会让人反感，强加消费者意愿的营销之术更会让90后反抗，在口气中淹死你。

　　华为在2016年产品研发经费在110亿美元，营收占比高达14.65%，而同期苹果研发投入也高达100亿美元，分析表明，在世界500强中，基本是研发投入越高，营收越高，除苹果是个例外。相比于VOVO系的高广告投入、高营销费用投入，华为之路会更加稳健，消费者最终购买的是过硬的产品，而非广告。

　　国内企业教父任正非老先生也是够拼了，但仍与国外企业有明显的差距，可见我们中小企业在产品投入上是远远不够的。我们应该放下浮躁的心潜心研发你的产品，让你的产品在品质上、设计上高于业界平均水平，用追求极致匠心精神对待你的产品，让你的客群尖叫，超越客群的预期，你的产品不需要你去浮夸，观众的眼睛是雪亮的。产品是推力，营销是助力，不可顾此失彼，得不偿失，你的企业做对了么？

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