有人说，是消费者。这答案等于没说。

　　柯达，早已经不再代表着胶卷，曾经的风光无限，今日很难在市场上找到它，当然绝大部分消费者已经没有需求的动力去找它了。

　　当芯片成像的数码存储卡进入市场时，消费者被告知，用它照相可以即拍即看，不好看可以删除重拍，冲洗时不用再漫长的等待。重要的是，可以反复地几乎不限次数地使用，而且避免了总是担心使用不当带来的胶片曝光，也不用总是数着还剩下多少张，节省着去拍。

　　到了消费者能了解到这个阶段信息的时候，胶卷的化学（银粉）成像，就开始逐渐失去在记忆中的品根。那么作为这种品根的记号名字——柯达，也就随之失掉记住的必要，不再使用它，自然也就不再关注它。

　　不过遗憾的是，芯片储存卡却是发源于柯达。

　　同理。诺基亚，手机行业的领导者——不过，是曾经的领导者、代表者。不为啥，只为它的品根并没有随着发展升级成“掌上电脑”——智能化系统，所以它不再代表着手机，当然更无从谈起还是手机的领导者。

　　难道，这只能怪它们命不好？

　　有意味的是，苹果的智能手机技术，并非自己的首创，它只是做了个“拿来”主义者。

　　辉煌的巨人都是当时的既得利益者，安逸中的人总是不肯积极地创新、进取、引领时代。人性使然。

　　品牌，自然也就这样纷纷掉地进了时光交错里。　　　

　　此乃失败者，俱往已。有成功的品牌吗？

　　当然有。

　　佳能相机，不就成功地从使用化学成像的胶卷，更换到使用数码存储卡了嘛！其品牌的品根由胶片升换到数码卡。它的相机升级换“心”了，成了不限量拍照，不限量冲洗“胶卷”的相机。所以，它继续代表着相机——数码相机——品牌没变，产品种类变了。这就是品牌的再生，和延续。

　　值得注意的是：

　　数码卡诞生前，并不做相机的索尼也抓住了历史的机遇，大干快上，晋身为数码相机的代表之一。这是品牌的发展和壮大。

　　苹果，也从电脑，升级到了“苹果手机”，也就是“掌上电脑”（智能手机）。尽管它有个如雷贯耳的新名字叫“iphone”——以至于在搞笑的缎子里，常说“苹果”的英文单词是“iphone”，却被消费者几乎当作了“款式”来对待~~甚至还对应上了“Note”也并没觉得奇怪。消费者因此也习惯上了那个被咬了一口的“苹果”。　　　

　　或失败，或成功，皆因品根。　　　

　　那些继续拥有品根者，都在成功地继续引领着行业。

　　企业家如果能有品根观念，且达到自觉的程度，那一定能在品牌的历史关键点上，做出正确的选择。肯定会减少众多将要跌倒的品牌。

　　因为，消费者需要的是价值，购买的是品根。产品是载体，品牌只是品根的记号。

　　当品根势能快要过去的时候，你还没有准备好，没有继续引领，而且还滞后，甚至继续落伍下去，没有及时的升级上来。那失败一定就成了必然。

　　同样一种产品，如果其品根及时地换了，不同了，消费者对它的认识也就随之适应，更换成新的，在直觉中逐渐地形成新的品根。品牌之下，原来的产品，也就随之更换为一种新产品——如“重复使用‘胶卷’的相机”，“智能的手机”。

　　成功更换了品根的品牌，自然地也就继续成为新品根的（间接）记号——符号。也就继续代表着新产品，引领这个行业。

　　如果，你没有新品根，你就不能继续代表这种新产品。被有品根者代表不了。

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