在我看来，创业要有足够的胆识，患得患失的人不适合创业，虽然风向标策划主要服务的基本是规模以上的企业为主，但在咨询的路上，也遇到过很多创业者，也给很多创业的朋友提供过一些帮助和方法，我见过不少犹犹豫豫、患得患失的创业者，他们身上显现出的状态，真不是创业的精神，而是就业的感觉，不敢担当，怕担风险，不敢决策，推脱责任，不像是别人能追随的创业领路人，而像是跟着别人走的普通员工而已，相信他们的创业之路不会太长，因为他们没有足够的创业胆识，没有先舍后得的投资心态，指望别人给自己托底的人，不适合创业。

　　创业需要有系统的思维，而不是单点的思维，很多人以为找到个好产品，挖掘了几句好卖点就可以开始创业了，有的人以为有了启动资金就可以创业，还有的人觉得自己有点才华就可以创业了，我觉得都不够理性客观，甚至有点片面的痴人说梦，我承认，可能在单点上，你是佼佼者，但很遗憾，单点的优势适合在某一岗位释放，而创业者在创业期常常是集生产、管理、营销From EMKT.com.cn、服务、财务、资源人际等等于一身的超人，任何企业都要经历无人可用的开始，都要经历无制度、无规则的混乱，都要经历由小到大的过程，而创业者也要走过由集权到放权的漫漫长路，在创业期，能不能活下去，往往就是考验创业者自身的综合能力，因为无钱可用、无人可用，因此在这个时期对创业者的要求是苛刻的，往往是，创业者行，公司活，创业者弱，公司亡的结局，创业者在创业的岗位上，不再像就业时那样，每个岗位的要求那么单一、简单，创业者所需要的能力是综合的、系统的，假如你仅仅具备一个点的优势，那你很有可能不适合创业。

　　 除了胆识和系统思维，创业者还要有容人的格局、要有自我管束的自省能力、社会资源的整合能力，更需要有足够的坚持和耐力，很多人自己干可以，却很难容得下别人跟着干，听不进意见，老是一种老子天下第一的自嗨感，没有归零的心态和自省的能力，常常飘乎所以，一时的激情一段时间就消耗殆尽，坚持不了多久就开始抱怨市场不公，抱怨对手太坏，抱怨团队无能，抱怨自己没钱，怨天尤人，没有足够的耐力、定力，缺少主见又缺少创新，这样处事的人不适合创业，就算已经开始创业，恐怕也很难熬过创业期。

　　 我认为多数创业者选择创业，不是为了所谓的情怀，敢开始往往是为了改变现实，改变生存状况，但在这个世界上，能改变自己生存现状且能实现自我价值的路还有很多，我并不认为所有人都适合选择创业这条路，选择创业的人不代表就一定比就业的人强，也并非就业就一定没有出头的机会，适合的路才最重要，有些人在创业路上屡屡挫败，却可能在就业的路上成为翘楚，有的人在就业路上庸庸碌碌，也可能在创业路上披荆斩棘，关键要看你能不能洞察自己，能不能理性分析自己，很多人看到商业机会就激动，却忘了自己和那个机会之间是不是匹配，不匹配的创业，往往看不到后天的太阳。

　　反问自己，你真适合创业么？你最容易成功的路究竟是什么？

　　作者简介：王庆永

　　风向标品牌营销策划机构创始人、

　　中国“空位”营销理论创始人、营销咨询专家、

　　专栏作家、媒体新闻评论员、好品山东临沂服务中心企业认证评审委员会主任、　

　　长期担任沙沟香油集团、美国蓝固、香港欧克工具、四方物流集团等知名企业品牌战略顾问 ，先后在南方周末、经济参考报、企业家日报、中国企业报等权威纸媒及凤凰网、中国经济网、新华网、人民网等知名网媒发表各类营销研究文章数百篇。