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乳业3.0时代,光明乳业如何重回巅峰? 中国目前的乳业格局,其实是蒙牛和伊利的两强之争。光明乳业勉强可以算作三大之一。光明乳业的地位可以说是,努力一下可以同蒙牛伊利三分天下,但若退后一步也可能沦为强势的区域品牌。近日光明乳业高层又起风波,光明乳业何去何从,尚不得而知。 光明乳业目前的地位或许有点稍显尴尬,但在03年前,光明乳业可是中国乳业不折不扣的第一品牌。当年伊利和蒙牛都曾经把光明乳业作为行业标杆来研究。 光明乳业光环的陨落究竟是因为什么? 光明乳业还有没有机会重回乳业龙头位置? 如果研究不同专业的人一定会对光明乳业的发展得出不同的结论,可能有管理体制问题、渠道管控问题、产品创新问题、营销From EMKT.com.cn传播问题等等。 但笔者想多问几句: 光明乳业作为上海食品业老牌国企,管理体制可以说一直未变,为什么过去能做到行业第一,现在不能了?难道是管理体制越来越差,管理者水平越来越低? 如果是渠道管控问题,那究竟是渠道资源的问题、还是渠道激励的问题、或者渠道管理者的问题,各大乳企的渠道资源基本相同,渠道激励相信光明乳业同样可以拿出同蒙牛伊利相似的渠道激励政策,如果是人的问题,在大上海不比内蒙更容易找到渠道精英? 如果是产品创新问题,光明莫斯利安也创造了业内的经典案例。退一步说,各大乳企的产品线又有多大差异,谁又有别人无可复制的生产技术? 如果说是营销传播问题,蒙牛是曾操作过现象级的超女案例。但一个企业要保持长期稳定的增长,绝不是仅仅靠某次营销的成功就可以获得的。而是要靠企业品牌持续稳健的建设和消费者的持续的正向的评价获得的。 或许以上的原因都存在,也可能还有其他更多的原因。 究竟最基本或最根本的原因是什么? 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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