这些人平台里的高手有两种，一种是职业高手，她们靠打赏为生，靠卖东西为生，甚至有专业经纪团队，包装美女，服务美女，赚取美女的分成。还有一大批就是业余高手，她们白天是某个公司的员工，文员、销售、客服、文案等等。　　

　　白天她们上班时的工作状态，我们无从知晓，但下了班后，我看到她们活跃在各大平台。女的描眉画眼，在各个直播平台，搞直播挣打赏。男的鼓捣淘宝店，或者直播吃大肥肉，微电影，各种段子。　　

　　为什么不是他们白天上班的公司，利用他们的才华，给他们条件，激励他们，为他们吸引粉丝呢。1个人在各个平台上吸了10万粉丝，公司有这样的100个人，就坐拥1000万粉丝。无论这个公司是做什么业务的，有1000万粉丝，足够变现，养活一个200人的小公司了吧？　　

　　最起码公司上线某个新产品，可以在这100个小网红直播时，植入广告，甚至这100个小网红，可以通过粉丝卖产品。有了粉丝，一切皆有可能。在这样的平台里，有人直播娱乐，有人直播干货内容的，显然娱乐更吸引人，但娱乐过后呢？一地鸡毛。　　

　　其实直播干货内容，也可以吸引很大流量。比如火山小视频里面，有个叫【朝阳律师】的人，每天直播各种法律小知识，举着一个纸板，直接开说，每个小视频也就15秒钟的样子，他有190万粉丝。粉丝们看他录制的法律小视频不花钱，微信私聊请教要交费。如果有10个这样的律师，可以组成一个很火爆的律师事务所了吧。　　

　　现在是人人为师的时代，在这个人人想表现的时代，在这个草根们前所未有地，掌握了话语权的时代。企业不给员工搭建平台，员工就到外面的平台上，展示自己的风采。企业不给员工吸引流量，员工就自己给自己吸引流量。企业不捧员工成为网红，外面就有机构把员工捧成网红。

　　培训经理们，你们有无打造公司的100个网红，让他们用视频或音频的方式，产生内容，对内学习，对外营销From EMKT.com.cn呢？这才是互联网时代的新学习模式！

	郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。
	查看郝志强详细介绍　　浏览郝志强所有文章