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企业管理就是正气存内邪不可干


中国营销传播网, 2019-01-09, 作者: 杨海军, 访问人数: 4424


  最近遇到好多关于管理和营销From EMKT.com.cn方面的问题,有些是共性的有一些是个性的。企业的成败无非就是管理和营销运营。其实一切的一切都可以归口于一个主题就是管理,你哪一个环节做不好都会影响全局,每个环节的问题就是管理的问题。无论是高大上的互联网企业还是最传统的制造型企业,万变不离其宗核心的问题几乎高度的一致。在这里我们不谈玄也不坛妙从小事看全局,平时大家对此不屑一顾总认为这是小儿科。尤其,是有些粗放型管理者更对此嗤之以鼻。不可否认的讲如今大家都特别浮躁几乎都存在着急功近利的思想,某件事只求快只求立竿见影。而对最基础的东西总是漫不经心,例如迷茫中的人们最不理性从娱乐至死到快餐经济。如同打了鸡血一样乐忠于这模式那模式,很少静心去思考如何把产品做到极致

  看到大佬们说某某可以赚钱我们不去研究就跟风而动,美其名曰吃快鱼慢了就滞后数年。如果成功真那么容易天下皆是亿万富豪了,名人明星传递的几乎都是怎么成功的成功学,很少讲述从哪里失败的从哪里走麦城的。以小见大,善于总结思考者总比蛮干的管理者要理性。

  反思之一你的团队究竟怎么样?

  我很乐意和不同人聊天和交流,很喜欢和年轻人交朋友年轻人思想活跃充满活力。在未来任何一家企业里面都是主力军,大家不要误解在管理中要因地制宜更要夯实基础。为什么这么说管理是艺术而非技术,我们要灵活活学活用不能照本宣科。对于好的经验要传承糟粕的东西要扔掉,企业管理中有年长的要虚心总结,年轻的管理者要虚怀若谷。营造一种家庭文化和课堂文化,相互包容相互学习并且能求同存异。现实管理中有些管理者倚老卖老总觉得自己有经验,其实时代在变我们也要变这是规律。也有的年轻人心气高目空一切觉得自己年轻受过高等教育,飘起来有些目中无人。其实,目前的教育而言大学没毕业知识已经滞后了这是事实。另外,中国有句古话叫三岁知大。意思三岁孩子过了这个年龄以后怎么成长几乎有了一定轨迹可循。有好多年轻人在办公区不懂的自身素养,例如最基本的环境卫生不去理会办公区灰尘很多。都觉的不是自己的事情,觉得这是小事情。中国古话说:“一屋不扫何以扫天下”你的工作区和生活区就是你的人生,一个不修边幅的人大家不喜欢同他交往。同理,你对自己的办公区域熟视无睹怎么能堪当大任做好工作。

  反思之二你团队有没有正能量

  浮躁的时代人云亦云都喜欢发几句牢骚,其实偶尔的发泄也属于情理之中。但,任何事情都要有个度过了就要坏事。有些人看不得别人好巴不得别人落魄,这也许是一部分人的真实写照。别说是团队精神,平时不落井下石已经是不错了。经济学中的劣币驱逐良币就是这个道理,当假话横行良心泯灭坏事大行其道一切变得合理化,大家都习惯成自然了。有谁还在去考虑集体和企业利益?说真话的被驱逐,而溜须拍马的伺机对有正义感的打击报复穿小鞋抓小辫子。本来合情合理的变的复杂起来,人与人之间没有真诚可言,疑心重重,既是你真心为了大家好。在某些人眼里觉得你动机不纯有所预谋。好比你通过朋友办事,情理之中的请对方吃顿饭喝喝茶。但有的人却觉得朋友没有帮我忙,他是在占我便宜通过这样一个机会拓展自己的人脉。这就是人心,一碗米养个恩人一斗米养个仇人。一个人饥寒交迫的时候,你给他一碗米,就是解决了他的大问题,他会感恩不尽。但是,如果继续给他米,他就会觉得理所当然了。一碗米不够,二碗米不够,三碗四碗还是觉得你只给了沧海一粟。欲望像海水,喝得越多,越是口渴。欲望,其实就是你灵魂中的痒。痛,可以忍住,而痒却是越挠越想挠的。其实在工作中及生活里常有这样的事,第一次为一个人提供帮助时,他会对你心存感激,第二次他的感恩心理就会淡化,到了N次以后,他简直就理直气壮地认为这都是应该为他做的,甚至当没有了这种帮助时,他会对施助者心存怨恨。这也就是毛主席他老人家说的,一个人做一件好事并不难,难的是一辈子都做好事。中国传统医学《皇帝内经》中说正气存内,邪不可干这句概括了中医养生的法则及中医的病理和医理,也是做人的硬道理。正气足了人就不会得病。无论防病、“治未病”还是“治已病”,皆依此理。企业管理也是如此一个团队当正能量充足,团队成员就会朝气蓬勃积极向上,为了集体和团队任劳任怨不辞辛苦当负能量大于正能量时候。集体和团队就会萎靡不振尔虞我诈处处是雷区,不去认真干好工作而是相互扯皮推卸责任事不关己高高挂起。佛家说一切福田不离方寸,这个方寸就是人的心。人心好则人性好,人性好则品行端,品行端则行为正,行为正则工作强。(请勿对号入座,如有雷同纯属巧合)

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