古今中外的神话小说数不胜数，西游记这么简单的打怪小说为什么能被流传。愚以为伟大的作品要么本身就是跨时空生活的高度还原，要么其内在逻辑同生活高度契合。

　　唐僧能做老大不仅是作者的意图，更在于只有唐僧适合做老大，换成师徒中其他人还真取不了真经修不了仙佛。

　　唐僧能做老大取决于三点：

　　一是唐僧有平台。

　　唐僧本身是佛门高僧，不仅得到了贵人观音菩萨的指点，而且唐王也给了政策，还允诺唐僧取经成功后无偿批地供其发扬佛法。取经这事，就理所当然的成了唐僧独有的事业平台。有了平台，自然能吸引人才。孙悟空能力虽然强，但只有唐僧这个平台才能发展成斗战胜佛。再加上唐僧的知遇之恩，所以才会出现无论唐僧多次误解驱逐，孙悟空始终不离不弃的帮助唐僧打怪升级。

　　二是唐僧有梦想。

　　梦想这个东西其实每个人都有的。关键是，大部分人的梦想纯粹是梦想，缺少的是实现梦想的方法。不知道如何一步步靠近梦想。看似每个人都在坚持梦想而奋斗，其实大部分人只不过是为坚持生活而努力，区别只在于每个人生活的状态不同而已。唐僧的梦想是只要一路向西，梦想自然达成。现实中，很多团队都只是想要把业务做大做成行业领导者要上市，可是却没有清晰地发展战略规划和阶段目标，只靠着“只要努力自然好运”的鸡汤激励自己，这种文青式思维还是不要创业的好。

　　三是能力没那么强。

　　这一点，可能很多人会觉得奇怪。能力强才可以做领导，能力不强凭什么做老大。老大最重要的能力是用人，而不是亲力亲为。有很多优秀企业的创意总监、技术总监创业担纲老大的创业公司，为什么很难做大甚至失败，因为他个人的能力就是公司的天花板。不能吸纳更优秀的人才的企业注定难做大难做久。马云曾说：如果阿里巴巴的创业18罗汉现在去公司应聘，估计1个都应聘不上。发现和提拔更优秀的人，这是老板最重要的能力之一。现实中的玄奘能力够强，一个人就可以西去取经，但他只能做一个个人公司一个布道者。

　　其实，做老大或者做老板，不需要是团队中能力最强的，也不需要是道德感最强的，最重要的是，你有平台，有实现梦想的方法，有眼光。

　　品牌实用主义者，倡导从实用主义角度规划品牌战略、赢利模式以及市场营销From EMKT.com.cn传播策略。“销售团队组建12321法则”理论创立人、 “消费品六力模型”研发者、 “品牌架构3+1组合”理论倡导者。微信订阅号：sandanxianyin　电子邮件: x400200@16.com